د وبا وروسته د میلامین د میزونو د تدارکاتو رجحانات: د B2B پیرودونکي غوښتنې څیړنې په اړه سپینه مقاله

د کوویډ-۱۹ وبا د خوراکي توکو نړیوال صنعت ته بدلون ورکړ، له عملیاتي ماډلونو څخه د اکمالاتي سلسلې لومړیتوبونو ته — او د میلامین میزونو تدارکات، چې د B2B خوراکي خدماتو عملیاتو بنسټ دی، هیڅ استثنا نه وه. لکه څنګه چې صنعت د وبا وروسته دورې (2023-2024) ته ننوت، د میلامین میزونو B2B پیرودونکي — په شمول د چین رستورانتونو، کارپوریټ کافېټیریا، میلمه پالنې ګروپونو، او اداري کیټرنګ چمتو کونکو — خپل تمرکز د لنډمهاله بحران مدیریت څخه اوږدمهاله انعطاف، خوندیتوب او لګښت اصلاح کولو ته اړولی دی.

د دې مخ پر ودې اړتیاوو د پوره کولو لپاره، زموږ ټیم د شپږو میاشتو لپاره یوه څېړنیزه مطالعه (جنوري-جون ۲۰۲۴) ترسره کړه چې په کې د شمالي امریکا، اروپا او آسیا په کچه ۳۲۷ B2B پیرودونکي شامل وو. په دې څېړنه کې سروېګانې، ژورې مرکې، او د تدارکاتو د معلوماتو تحلیل شامل وو، چې موخه یې د وبا وروسته د میلامین د میزونو د تدارکاتو کې د مهمو رجحاناتو، دردناکو ټکو او د پریکړې کولو معیارونو پیژندل دي. دا سپینه پاڼه اصلي موندنې وړاندې کوي، چې د عرضه کونکو، توزیع کونکو او پیرودونکو لپاره د عمل وړ بصیرت وړاندې کوي.

۱. د څېړنې پس منظر: ولې د میلامین د میزونو لپاره د وبا وروسته تدارکات مهم دي

د وبا څخه مخکې، د B2B میلامین د میزونو تدارکات په عمده توګه د دریو فکتورونو لخوا پرمخ وړل کیده: لګښت، دوام، او د برانډ هویت سره جمالیاتي سمون. په هرصورت، وبا بیړني لومړیتوبونه معرفي کړل - د بیلګې په توګه، د حفظ الصحې اطاعت، د اکمالاتو سلسله ثبات، او د بدلون وړ غوښتنې سره د تطابق لپاره انعطاف (د مثال په توګه، د ډوډۍ خوړلو څخه د ټیک آوټ ته ناڅاپي بدلون).

لکه څنګه چې محدودیتونه لرې شول، پیرودونکو دا نوي لومړیتوبونه پریښودل نه؛ پرځای یې، دوی یې د اوږدمهاله تدارکاتو ستراتیژیو کې مدغم کړل. د مثال په توګه، د سروې 78٪ ځواب ویونکو یادونه وکړه چې "د حفظ الصحې پورې اړوند تصدیقونه"، کوم چې د بحران دورې اړتیا ګرځیدلې، اوس د عرضه کونکي انتخاب لپاره د نه خبرو اترو وړ اساس په توګه کار کوي - د وبا څخه دمخه یوازې 32٪ څخه. دا بدلون د صنعت پراخه ذهنیت منعکس کوي: د وبا وروسته تدارکات نور یوازې د "محصولاتو سرچینې" په اړه ندي بلکه "د اعتبار سرچینې" دي.

د څیړنې نمونه، چې پکې ۱۵۶ د رستورانتونو چین چلونکي (۴۷.۷٪)، ۸۹ د میلمه پالنې ډلې (۲۷.۲٪)، ۵۳ د کارپوریټ کافېټیریا مدیران (۱۶.۲٪)، او ۲۹ اداري کیټرر (۸.۹٪) شامل وو، د B2B غوښتنې یوه متقابله برخه چمتو کوي. ټول ګډونوال د میلامین د میزونو د تدارکاتو کلنۍ بودیجه اداره کوي چې له ۵۰،۰۰۰ څخه تر ۲ ملیون پورې دي، ډاډ ترلاسه کوي چې موندنې د توزیع وړ، صنعت پورې اړوند رجحانات منعکس کوي.

۲. د وبا وروسته د تدارکاتو مهم رجحانات: د معلوماتو پر بنسټ بصیرتونه

۲.۱ رجحان ۱: خوندیتوب او اطاعت لومړی — تصدیقونه د خبرو اترو وړ نه کیږي

د وبا وروسته، د B2B پیرودونکو خوندیتوب له "غوره" څخه "امر" ته لوړ کړی دی. څیړنې وموندله چې 91٪ پیرودونکي اوس عرضه کونکو ته اړتیا لري چې د میلامین میزونو لپاره د دریمې ډلې تصدیقونه چمتو کړي، په داسې حال کې چې د وبا څخه دمخه 54٪ دا کچه وه. ترټولو په تقاضا کې تصدیقونه پدې کې شامل دي:

د FDA 21 CFR برخه 177.1460: د خوړو د تماس خوندیتوب لپاره (د شمالي امریکا د 88٪ پیرودونکو لخوا اړین دی).​

LFGB (جرمني): د اروپايي بازارونو لپاره (د اروپايي ټولنې میشتو ۹۲٪ ځواب ویونکو لپاره لازمي).​

د SGS د خوړو د درجې ازموینه: یو نړیوال معیار، چې د څو سیمو د ۷۶٪ پیرودونکو لخوا غوښتنه شوې ده.

د لوړې تودوخې مقاومت تصدیق: د وبا وروسته د پاکولو کړنو لپاره خورا مهم دی (د بیلګې په توګه، سوداګریز ډش واشیرونه چې په 85 درجو سانتي ګراد + کې کار کوي)، د چین رستورانتونو 83٪ پیرودونکو ته اړتیا لري.

د مثال په توګه: د متحده ایالاتو میشته د چټک آرامۍ چین چې له 200 څخه ډیر ځایونه لري راپور ورکړ چې په 2023 کې یې درې اوږدمهاله عرضه کونکي ځای په ځای کړل ځکه چې دوی د لوړ تودوخې مقاومت تصدیقونو تازه کولو کې پاتې راغلل. د چین د تدارکاتو رییس وویل: "د وبا وروسته، زموږ د حفظ الصحې پروتوکولونه سخت شول - موږ نشو کولی د میزونو د وارپ کولو یا د کیمیاوي موادو د لیچ کولو خطر ولرو." "تصدیقونه نور یوازې کاغذي کار نه دی؛ دوی د دې ثبوت دی چې موږ د پیرودونکو ساتنه کوو."

۲.۲ رجحان ۲: د لګښت اصلاح کول — د "ټیټ نرخ" په پرتله دوام

که څه هم لګښت لاهم مهم دی، پیرودونکي اوس د ملکیت ټول لګښت (TCO) ته د مخکینۍ بیې په پرتله لومړیتوب ورکوي - دا بدلون د وبا د دورې د بودیجې فشارونو له امله رامینځته شوی. مطالعې وموندله چې 73٪ پیرودونکي د ثابت پایښت سره د میلامین میزونو لپاره 10-15٪ پریمیم ورکولو ته لیواله دي (د مثال په توګه، 10,000+ د کارولو دورې)، د وبا څخه دمخه 41٪ په پرتله. دا ځکه چې اوږدمهاله محصولات د بدیل فریکونسۍ او لوژستیک لګښتونه کموي (د مثال په توګه، لږ بار وړل، لږ ضایعات).

د سروې ځواب ورکوونکو معلومات دا تاییدوي: هغه پیرودونکي چې د لوړ پایښت میلامین ته یې مخه کړې د کلني میز لوښو د تدارکاتو لګښتونو کې 22٪ کمښت راپور ورکړی، حتی د لوړ لومړني نرخ سره. د پایښت کلیدي معیارونه چې اوس په پیرودونو اغیزه کوي پدې کې شامل دي:

د اغېز مقاومت (په کانکریټو باندې د ۱.۲ مترو د غورځېدو ازموینو له لارې ازمول شوی).​

د سکریچ مقاومت (د ASTM D7027 معیارونو لخوا اندازه شوی).​

د تیزابي خواړو (د مثال په توګه، د روميانو ساس، لیمو) څخه د رنګ کولو په وړاندې مقاومت.

د مثال په توګه: د اروپا د میلمه پالنې یوه ډله چې ۳۵ هوټلونه یې درلودل په ۲۰۲۴ کال کې د دوامدار میلامین لاین ته لاړه. پداسې حال کې چې د لومړني لګښت ۱۲٪ لوړ و، د ډلې د درې میاشتني بدیل کچه له ۱۸٪ څخه ۵٪ ته راټیټه شوه، چې کلني لګښتونه یې ۴۸،۰۰۰ ډالر کم کړل. د ډلې د اکمالاتي سلسلې مدیر وویل: "موږ به د ارزانه پلیټونو تعقیب کاوه، مګر دوامداره بدیلونه زموږ په بودیجه کې وخوړل." "اوس، موږ TCO محاسبه کوو - او دوام هر ځل ګټي."

۲.۳ رجحان ۳: د اکمالاتو د سلسلې انعطاف — ځایی کول + تنوع

د وبا له امله په نړیوالو اکمالاتي زنځیرونو کې زیان منونکي حالتونه څرګند شول (د بیلګې په توګه، د بندرونو ځنډونه، د موادو کمښت)، چې د B2B پیرودونکي یې د میلامین د میزونو په تدارکاتو کې انعطاف ته لومړیتوب ورکولو ته اړ کړل. دوه ستراتیژۍ غالبې دي:​

ځایي کول: ۶۸٪ پیرودونکو د ځایي/سیمه ایزو عرضه کونکو ونډه زیاته کړې ده (د دوی د عملیاتو څخه د ۱۰۰۰ کیلومتره په اوږدو کې تعریف شوې) ترڅو د لیږد وخت کم کړي. د مثال په توګه، د شمالي امریکا پیرودونکي اوس د میلامین میزونو ۴۵٪ د متحده ایالاتو/مکسیکو عرضه کونکو څخه سرچینه اخلي، چې د وبا څخه دمخه ۲۸٪ څخه لوړ دی.

د عرضه کوونکي تنوع: ۷۹٪ پیرودونکي اوس د ۳+ میلامین عرضه کوونکو سره کار کوي (د وبا څخه مخکې د ۲ څخه پورته) ترڅو د یو عرضه کوونکي د ځنډ یا کمښت سره مخ کیدو په صورت کې د ګډوډۍ مخه ونیسي.

د یادونې وړ ده چې ځایي کول پدې معنی ندي چې په بشپړ ډول نړیوال عرضه کونکي پریښودل شي - د څو سیمو 42٪ پیرودونکي د "هایبرډ ماډل" کاروي: د منظم سټاک لپاره محلي عرضه کونکي او د ځانګړو محصولاتو لپاره نړیوال عرضه کونکي (د بیلګې په توګه، دودیز چاپ شوي میزونه).

د مثال په توګه: په چین او سویل ختیځ آسیا کې د ۱۵۰ ځایونو سره د آسیا چین رستورانت په ۲۰۲۳ کې د هایبرډ ستراتیژي غوره کړه. دا د معیاري میلامین کڅوړو / پلیټونو ۶۰٪ د ځایی چینایي عرضه کونکو څخه (۳-۵ ورځې وخت) او د ګمرکي برانډ شوي ټریونو ۴۰٪ د جاپاني عرضه کونکي څخه (۲-۳ اونۍ وخت) ترلاسه کوي. د چین د تدارکاتو مشر وویل: "په شانګهای کې د ۲۰۲۳ کال د بندرونو د بریدونو په جریان کې، موږ له سټاک څخه خلاص نه شو ځکه چې موږ محلي بیک اپ درلود." "تنوع کول اضافي کار نه دی - دا بیمه ده."

۲.۴ رجحان ۴: د برانډ توپیر لپاره دودیز کول — د "یوې اندازې سره سم ټولو سره مناسب" هاخوا

لکه څنګه چې د ډوډۍ خوړلو ټرافیک بیرته راګرځي، د B2B پیرودونکي د برانډ هویت پیاوړي کولو لپاره د میلامین میز سامان کاروي - یو رجحان چې د وبا وروسته سیالۍ لخوا ګړندی شوی. مطالعې وموندله چې د چین رستورانت 65٪ پیرودونکي اوس د دودیز میلامین میز سامان غوښتنه کوي (د بیلګې په توګه، د برانډ رنګونه، لوګو، ځانګړي شکلونه)، د وبا څخه دمخه 38٪ څخه لوړ دي.

د اصلاح کولو کلیدي غوښتنې عبارت دي له:​

د رنګونو سره سمون: ۸۱٪ پیرودونکي له عرضه کونکو څخه غواړي چې د پینټون برانډ رنګونو سره سمون ولري.

لږترلږه لوګو: ۷۲٪ د لوګو نازک او د لوښو مینځلو لپاره خوندي چاپ غوره ګڼي (د پوستکي کولو یا مړاوي کیدو څخه مخنیوی کوي).

د ځای خوندي کولو ډیزاینونه: د آرامۍ خواړو زنځیرونو 67٪ د پخلنځي ذخیره کولو غوره کولو لپاره د سټیک کولو وړ یا ځړولو وړ میزونو غوښتنه کوي.

هغه عرضه کوونکي چې ګړندي دودیز کول وړاندې کوي (د مثال په توګه، د 4-6 اونیو په پرتله د 2-3 اونیو مخکښ وختونه) د سیالۍ وړ ګټه ترلاسه کوي. 59٪ پیرودونکو وویل چې دوی به د ګړندي دودیز امر بشپړولو لپاره عرضه کوونکي بدل کړي.

۳. د B2B پیرودونکو لپاره د درد مهم ټکي (او څنګه یې حل کړو)

پداسې حال کې چې رجحانات فرصتونه روښانه کوي، څیړنې د وبا وروسته تدارکاتو کې درې دوامداره درد ټکي هم په ګوته کړل:

۳.۱ د درد لومړۍ نقطه: د خوندیتوب، دوام او لګښت توازن کول

۴۵٪ پیرودونکو راپور ورکړی چې د هغو عرضه کونکو موندلو لپاره مبارزه کوي چې ټول درې معیارونه پوره کوي - خوندي، دوامدار، او ارزانه. حل: پیرودونکي په زیاتیدونکي توګه د "عرضه کونکي سکور کارډونه" کاروي چې هر فکتور وزن کوي ​​(د مثال په توګه، ۴۰٪ خوندیتوب، ۳۵٪ دوام، ۲۵٪ لګښت) ترڅو انتخابونه په معقول ډول پرتله کړي. عرضه کونکي کولی شي د شفاف TCO کیلکولیټرونو چمتو کولو سره ځانونه توپیر کړي (د مثال په توګه، "دا پلیټ د مخ په وړاندې ۱.۲۰ لګښت لري مګر په کال کې ۰.۸۰ خوندي کوي").

۳.۲ د درد دوهم ټکی: د عرضه کوونکي نا متناسب کیفیت

۳۸٪ پیرودونکو یادونه وکړه چې ځینې عرضه کوونکي د تصدیقونو یا دوامدارۍ په اړه "ډیرې ژمنې کوي او کم تحویلوي". حل: ۶۲٪ پیرودونکي اوس د دریمې ډلې پلټونکو (د مثال په توګه، SGS، انټرټیک) له لارې د بار وړلو دمخه تفتیشونه (PSI) ترسره کوي. عرضه کوونکي کولی شي د لویو فرمایشونو لپاره وړیا PSI وړاندې کولو سره باور رامینځته کړي.

۳.۳ د درد دریم ټکی: د غوښتنې بدلونونو ته ورو ځواب

۳۲٪ پیرودونکي د عرضه کونکو د ناتوانۍ سره مبارزه کوي چې په چټکۍ سره امرونه تنظیم کړي (د بیلګې په توګه، د ټیک آوټ غوښتنې کې ناڅاپي زیاتوالی چې ډیرو کڅوړو ته اړتیا لري). حل: پیرودونکي د "انعطاف منونکو MOQs (لږترلږه امر مقدار)" سره عرضه کونکو ته لومړیتوب ورکوي (د بیلګې په توګه، ۵۰۰ واحدونه د ۲۰۰۰ واحدونو په مقابل کې). ۷۳٪ پیرودونکو وویل چې انعطاف منونکي MOQs د "غوره ۳" عرضه کونکي انتخاب فاکتور دی.

۴. راتلونکی لید: د میلامین د میزونو د تدارکاتو لپاره بل څه دي؟

د ۲۰۲۵ کال په تمه، دوه راڅرګندیدونکي رجحانات به فضا ته بڼه ورکړي:

د چاپیریال دوستانه میلامین: ۵۸٪ پیرودونکو ویلي چې دوی به د دوو کلونو په اوږدو کې "دوامداره میلامین" (د بیلګې په توګه، د بیا کارول شوي رال څخه جوړ شوی، ۱۰۰٪ بیا کارول کیدونکی) ته لومړیتوب ورکړي. هغه عرضه کوونکي چې په چاپیریال دوستانه موادو کې پانګونه کوي به د بازار لومړنۍ ونډه ونیسي.

د ډیجیټل تدارکاتو وسایل: ۶۴٪ پیرودونکي پلان لري چې د B2B تدارکاتو پلیټ فارمونو (د بیلګې په توګه، TablewarePro، ProcureHub) څخه کار واخلي ترڅو امرونه ساده کړي، بارونه تعقیب کړي، او د عرضه کونکو اړیکې اداره کړي. هغه عرضه کونکي چې ډیجیټل ادغام لري (د بیلګې په توګه، د امر تعقیب لپاره API لاسرسی) به غوره وي.

۵. پایله

د وبا وروسته د میلامین د میزونو تدارکات د "نوي نورمال" لخوا تعریف شوي: خوندیتوب او انعطاف د خبرو اترو وړ ندي، دوام د لګښت اصلاح هڅوي، او دودیز کول د برانډ توپیر ملاتړ کوي. د B2B پیرودونکو لپاره، بریالیتوب د دې لومړیتوبونو توازن کولو او د عرضه کونکو انعطاف منونکو اړیکو رامینځته کولو کې دی. د عرضه کونکو لپاره، فرصت روښانه دی: د مخ پر ودې غوښتنې پوره کولو لپاره په تصدیقونو، ګړندي دودیز کولو، او شفاف TCO پیغام رسولو کې پانګونه وکړئ.

لکه څنګه چې د خوراکي توکو صنعت بیا رغونه او وده کوي، د میلامین میز لوښي به د عملیاتو یوه مهمه برخه پاتې شي — او د تدارکاتو ستراتیژۍ چې د دې وبا وروسته رجحاناتو سره سمون لري د اوږدمهاله بریالیتوب لپاره به کلیدي وي.

 

د میلامین ډوډۍ خوړلو سیټ
د هندواڼې ډیزاین میلامین ډوډۍ خوړلو سیټ
ګرد هندواڼه میلامین پلیټ

زموږ په اړه

3 公司实力
4 团队

د پوسټ وخت: سپتمبر-۱۵-۲۰۲۵