Àjàkálẹ̀ àrùn COVID-19 yí ilé iṣẹ́ oúnjẹ kárí ayé padà, láti àwọn àpẹẹrẹ iṣẹ́ sí àwọn ohun pàtàkì ìpèsè—àti ríra melamine tableware, tí ó jẹ́ ìpìlẹ̀ iṣẹ́ oúnjẹ B2B, kò yàtọ̀. Bí ilé iṣẹ́ náà ṣe wọ inú àkókò lẹ́yìn àjàkálẹ̀ àrùn (2023–2024), àwọn olùrà melamine tableware B2B—pẹ̀lú àwọn ilé oúnjẹ onípele, àwọn ilé oúnjẹ ilé iṣẹ́, àwọn ẹgbẹ́ àlejò, àti àwọn olùpèsè oúnjẹ ilé iṣẹ́—ti yí àfiyèsí wọn padà láti ìṣàkóso ìṣòro ìgbà kúkúrú sí ìfaradà ìgbà pípẹ́, ààbò, àti ìṣúná owó.
Láti ṣàfihàn àwọn àìní wọ̀nyí tí ń yípadà, ẹgbẹ́ wa ṣe ìwádìí oṣù mẹ́fà (Oṣù Kínní–Oṣù Kẹfà 2024) tí ó ní àwọn olùrà B2B 327 jákèjádò Àríwá Amẹ́ríkà, Yúróòpù, àti Éṣíà. Ìwádìí náà ní àwọn ìwádìí, àwọn ìfọ̀rọ̀wánilẹ́nuwò jíjinlẹ̀, àti ìṣàyẹ̀wò dátà ríra, tí ó ń gbìyànjú láti ṣàwárí àwọn àṣà pàtàkì, àwọn ibi ìrora, àti àwọn ìlànà ṣíṣe ìpinnu nínú ríra àwọn ohun èlò tábìlì melamine lẹ́yìn àjàkálẹ̀-àrùn. Ìwé funfun yìí gbé àwọn àwárí pàtàkì kalẹ̀, ó sì ń fún àwọn olùpèsè, àwọn olùpínkiri, àti àwọn olùrà ní òye tí ó ṣeé ṣe.
1. Àkọ́kọ́ Ìwádìí: Ìdí tí ríra lẹ́yìn àjàkálẹ̀-àrùn fi ṣe pàtàkì fún àwọn ohun èlò tábìlì Melamine
Kí àjàkálẹ̀ àrùn náà tó dé, àwọn nǹkan mẹ́ta ló fa ríra àwọn ohun èlò oúnjẹ melamine B2B: iye owó tí wọ́n ná, bí ó ti ń pẹ́ tó, àti bí wọ́n ṣe ń ṣe dáadáa pẹ̀lú àmì ìdámọ̀. Àmọ́, àjàkálẹ̀ àrùn náà mú kí àwọn ohun pàtàkì tó ṣe pàtàkì wá—èyí ni, bí a ṣe ń tẹ̀lé ìmọ́tótó, bí a ṣe ń dúró ṣinṣin lórí ẹ̀rọ ìpèsè, àti bí a ṣe ń yí padà sí bí a ṣe ń béèrè fún nǹkan (fún àpẹẹrẹ, ìyípadà lójijì láti ibi oúnjẹ sí ibi tí a ń mu oúnjẹ).
Bí àwọn ìdènà ti mú kúrò, àwọn olùrà kò fi àwọn ohun pàtàkì tuntun wọ̀nyí sílẹ̀; dípò bẹ́ẹ̀, wọ́n fi wọ́n sínú àwọn ọgbọ́n ìrajà ìgbà pípẹ́. Fún àpẹẹrẹ, 78% àwọn olùdáhùn ìwádìí náà ṣàkíyèsí pé “àwọn ìwé ẹ̀rí tí ó ní í ṣe pẹ̀lú ìmọ́tótó,” èyí tí ó di ohun tí a nílò ní àkókò ìṣòro, ti ń ṣiṣẹ́ gẹ́gẹ́ bí ìpìlẹ̀ tí kò ṣeé dúnàádúrà fún yíyan àwọn olùpèsè—láti 32% ṣáájú àjàkálẹ̀-àrùn. Ìyípadà yìí fi èrò inú ilé-iṣẹ́ tí ó gbòòrò hàn: ríra ọjà lẹ́yìn àjàkálẹ̀-àrùn kò tún jẹ́ nípa “ríra ọjà” nìkan mọ́ ṣùgbọ́n “ríra ìgbẹ́kẹ̀lé.”
Àpẹẹrẹ ìwádìí náà, tí ó ní àwọn olùṣiṣẹ́ ilé oúnjẹ 156 (47.7%), àwọn ẹgbẹ́ àlejò 89 (27.2%), àwọn olùṣàkóso ilé oúnjẹ 53 (16.2%), àti àwọn olùpèsè oúnjẹ 29 (8.9%), pèsè àfikún ìbéèrè fún B2B. Gbogbo àwọn olùkópa ń ṣàkóso ìnáwó ìrajà melamine ọdọọdún láti 50,000 sí 2 mílíọ̀nù, èyí tí ó ń rí i dájú pé àwọn àwárí náà ṣe àfihàn àwọn àṣà tí ó gbòòrò, tí ó bá ilé iṣẹ́ mu.
2. Àwọn Ìṣẹ̀lẹ̀ Rírà Pàtàkì Lẹ́yìn Àjàkálẹ̀-àrùn: Àwọn Ìmọ̀lára Tí A Ń Darí Dátà
2.1 Àṣà 1: Ààbò àti Ìbámu Lákọ̀ọ́kọ́—Àwọn Ìwé-ẹ̀rí kò ṣeé dúnàádúrà
Lẹ́yìn àjàkálẹ̀-àrùn, àwọn olùrà B2B ní ààbò tó ga láti “ààyò” sí “àṣẹ.” Ìwádìí náà fi hàn pé 91% àwọn olùrà ní láti pèsè ìwé ẹ̀rí ẹni-kẹta fún àwọn ohun èlò melamine, ní ìfiwéra pẹ̀lú 54% ṣáájú àjàkálẹ̀-àrùn. Àwọn ìwé ẹ̀rí tí a ń béèrè fún jùlọ ni:
FDA 21 CFR Apá 177.1460: Fún ààbò ìfọwọ́sowọ́pọ̀ oúnjẹ (88% àwọn olùrà ní Àríwá Amẹ́ríkà ló nílò rẹ̀).
LFGB (Jẹ́mánì): Fún àwọn ọjà Yúróòpù (ó pọndandan fún 92% àwọn olùdáhùn tí wọ́n wà ní EU).
Ìdánwò Ìpele Oúnjẹ SGS: Àmì àgbékalẹ̀ kárí ayé, tí 76% àwọn olùrà agbègbè púpọ̀ béèrè fún.
Ìwé Ẹ̀rí Ìdènà Òtútù Gíga: Ó ṣe pàtàkì fún àwọn àṣà ìwẹ̀nùmọ́ lẹ́yìn àjàkálẹ̀-àrùn (fún àpẹẹrẹ, àwọn ẹ̀rọ ìfọṣọ tí ń ṣiṣẹ́ ní 85°C+), tí 83% àwọn olùrà ilé oúnjẹ onílé ń béèrè fún.
Àpẹẹrẹ Ọ̀ràn: Ẹ̀wọ̀n onígbà díẹ̀ tí ó wà ní Amẹ́ríkà tí ó ní àwọn ibi tí ó ju 200 lọ ròyìn pé wọ́n ti rọ́pò àwọn olùpèsè mẹ́ta fún ìgbà pípẹ́ ní ọdún 2023 nítorí pé wọ́n kùnà láti ṣe àtúnṣe àwọn ìwé ẹ̀rí ìdènà ooru gíga wọn. “Lẹ́yìn àjàkálẹ̀-àrùn, àwọn ìlànà ìwẹ̀nùmọ́ wa di líle—a kò le fi ewu kí àwọn ohun èlò tábìlì má baà yípadà tàbí kí wọ́n fa àwọn kẹ́míkà,” ni olùdarí ríra ọjà náà sọ. “Àwọn ìwé ẹ̀rí kì í ṣe ìwé àkọsílẹ̀ lásán mọ́; wọ́n jẹ́ ẹ̀rí pé a ń dáàbò bo àwọn oníbàárà.”
2.2 Ìṣàpẹẹrẹ 2: Ṣíṣe àtúnṣe iye owó—Àìnípẹ̀kun ju “Owó Pẹ́ẹ́rẹ́” lọ
Bó tilẹ̀ jẹ́ pé owó ìnáwó ṣì ṣe pàtàkì, àwọn olùrà ń fi gbogbo iye owó tí wọ́n ní (TCO) ṣáájú iye owó tí wọ́n ń ná tẹ́lẹ̀—ìyípadà tí ìnáwó tí wọ́n ń ná ní àkókò àjàkálẹ̀-àrùn ń fà. Ìwádìí náà fi hàn pé 73% àwọn olùrà fẹ́ san owó 10–15% fún àwọn ohun èlò melamine tí wọ́n ń lò pẹ̀lú agbára tó lágbára (fún àpẹẹrẹ, 10,000+ àwọn ìyípo lílò), ní ìfiwéra pẹ̀lú 41% ṣáájú àjàkálẹ̀-àrùn. Èyí jẹ́ nítorí pé àwọn ọjà tí ó pẹ́ títí ń dín iye owó ìyípadà àti owó ìṣiṣẹ́ kù (fún àpẹẹrẹ, àwọn ẹrù tí ó dínkù, ìdọ̀tí tí ó dínkù).
Dátà láti ọ̀dọ̀ àwọn olùdáhùn ìwádìí náà ṣètìlẹ́yìn èyí: Àwọn olùrà tí wọ́n yí padà sí melamine tí ó lágbára gan-an ròyìn ìdínkù 22% nínú iye owó ríra àwọn ohun èlò tábìlì ọdọọdún, kódà pẹ̀lú iye owó tí ó ga jùlọ ní ìṣáájú. Àwọn ìwọ̀n agbára ìdúróṣinṣin pàtàkì tí ó ń nípa lórí àwọn ríra báyìí ni:
Agbara lati koju ipa (idanwo nipasẹ awọn idanwo isalẹ 1.2m sori kọnkéré).
Àìfaradà ìfọ́ (tí a wọ̀n nípasẹ̀ àwọn ìlànà ASTM D7027).
Àìlera sí àbàwọ́n láti inú oúnjẹ oníyọ̀ (fún àpẹẹrẹ, obe tòmátì, osàn).
Àpẹẹrẹ Ọ̀ràn: Ẹgbẹ́ àlejò ará Yúróòpù kan tí ó ní àwọn hótéẹ̀lì mẹ́ẹ̀ẹ́dọ́gbọ̀n yípadà sí ìlà melamine tí ó pẹ́ ní ọdún 2024. Bó tilẹ̀ jẹ́ pé owó tí wọ́n ná tẹ́lẹ̀ ga ju 12% lọ, ìwọ̀n ìyípadà oṣù mẹ́ta ẹgbẹ́ náà dínkù láti 18% sí 5%, èyí tí ó dín iye owó ọdọọdún kù sí $48,000. “A máa ń lépa àwọn àwo tí ó rẹlẹ̀ jùlọ tẹ́lẹ̀, ṣùgbọ́n àwọn ìyípadà nígbà gbogbo jẹ owó ìnáwó wa,” ni olùdarí ẹ̀rọ ìpèsè ẹgbẹ́ náà sọ. “Nísinsìnyí, a ṣírò TCO—àti pé agbára ìdúróṣinṣin ń borí ní gbogbo ìgbà.”
2.3 Àṣà 3: Ìfaradà Ẹ̀wọ̀n Ipèsè—Ìpínlẹ̀ + Ìyàtọ̀
Àjàkálẹ̀-àrùn náà fi àwọn ìṣòro tó wà nínú ẹ̀wọ̀n ìpèsè kárí ayé hàn (fún àpẹẹrẹ, ìdádúró ní èbúté, àìtó ohun èlò), èyí tó mú kí àwọn tó ń ra B2B máa lo agbára wọn láti rí melamine tableware. Àwọn ọgbọ́n méjì ló ń darí rẹ̀:
Ìgbékalẹ̀ Àgbègbè: 68% àwọn olùrà ti mú ìpín wọn pọ̀ sí i nínú àwọn olùpèsè àdúgbò/agbègbè (tí a túmọ̀ sí láàrín 1,000km ti iṣẹ́ wọn) láti dín àkókò ìdarí kù. Fún àpẹẹrẹ, àwọn olùrà Àríwá Amẹ́ríkà ń gba 45% ti àwọn ohun èlò melamine láti ọ̀dọ̀ àwọn olùpèsè US/Mexico báyìí, tí ó pọ̀ sí i láti 28% ṣáájú àjàkálẹ̀-àrùn.
Ìpínsísọrí Àwọn Olùtajà: 79% àwọn olùrà ń ṣiṣẹ́ pẹ̀lú àwọn olùtajà melamine mẹ́ta tàbí jù bẹ́ẹ̀ lọ (láti méjì ṣáájú àjàkálẹ̀-àrùn) láti yẹra fún ìdàrúdàpọ̀ tí olùtajà kan bá dojúkọ ìdádúró tàbí àìtó.
Lóòótọ́, ìṣètò àgbègbè kò túmọ̀ sí pé kí a fi àwọn olùpèsè kárí ayé sílẹ̀ pátápátá—42% àwọn olùrà agbègbè púpọ̀ ló ń lo “àwòrán àdàpọ̀”: àwọn olùpèsè àdúgbò fún ọjà déédéé àti àwọn olùpèsè kárí ayé fún àwọn ọjà pàtàkì (fún àpẹẹrẹ, àwọn ohun èlò tábìlì tí a tẹ̀ jáde ní ọ̀nà àdáni).
Àpẹẹrẹ Ọ̀ràn: Ilé oúnjẹ ẹ̀rọ Asia kan tí ó ní àwọn ibi 150 ní China àti Gúúsù Ìlà Oòrùn Asia gba ọgbọ́n àdàpọ̀ ní ọdún 2023. Ó ń gba 60% àwọn abọ́/àwo melamine déédéé láti ọ̀dọ̀ àwọn olùtajà ará China àdúgbò (àkókò ìtọ́sọ́nà ọjọ́ 3–5) àti 40% àwọn àwo tí a ṣe àmì àdáni láti ọ̀dọ̀ olùtajà ará Japan kan (àkókò ìtọ́sọ́nà ọ̀sẹ̀ 2–3). “Nígbà ìkọlù ní èbúté ọkọ̀ ojú omi ọdún 2023 ní Shanghai, a kò tán ní ọjà nítorí a ní àwọn àtìlẹ́yìn agbègbè,” olórí ríra ẹ̀rọ náà sọ. “Ìpínsípò kì í ṣe iṣẹ́ àfikún—ìṣe ìbánigbófò ni.”
2.4 Àṣà 4: Ṣíṣe àtúnṣe fún ìyàtọ̀ àmì-ìdámọ̀—Kódà “Ìwọ̀n Kan-kan-bá-Gbogbo”
Bí àwọn ènìyàn ṣe ń tà oúnjẹ nílé oúnjẹ, àwọn olùrà B2B ń lo àwọn ohun èlò melamine láti fi ìdí àmì ìdánimọ̀ wọn múlẹ̀—ìṣẹ̀lẹ̀ kan tí ìdíje lẹ́yìn àjàkálẹ̀-àrùn mú kí ó yára sí i. Ìwádìí náà fi hàn pé 65% àwọn olùrà ilé oúnjẹ oníṣẹ́ẹ́ ń béèrè fún àwọn ohun èlò melamine àdáni báyìí (fún àpẹẹrẹ, àwọn àwọ̀ àmì ìdánimọ̀, àwọn àmì ìdánimọ̀, àwọn ìrísí àrà ọ̀tọ̀), láti 38% ṣáájú àjàkálẹ̀-àrùn.
Awọn ibeere isọdi pataki pẹlu:
Àwọ̀ tó báramu: 81% àwọn olùrà nílò kí àwọn olùpèsè bá àwọ̀ Pantone mu.
Àwọn àmì kékeré: 72% fẹ́ràn ìtẹ̀wé àmì kékeré, tí ó ṣeé fi ẹ̀rọ ìfọwọ́sowọ́pọ̀ ṣe (kí wọ́n má baà yọ tàbí kí wọ́n parẹ́).
Àwọn àwòrán tí ó ń fi ààyè pamọ́: 67% àwọn ẹ̀wọ̀n oúnjẹ tí ó wà ní ìpele kan ń béèrè fún àwọn ohun èlò oúnjẹ tí ó lè tò jọ tàbí tí ó lè wà ní ìpele láti mú kí ibi ìpamọ́ oúnjẹ dára síi.
Àwọn olùtajà tí wọ́n ń ṣe àtúnṣe kíákíá (fún àpẹẹrẹ, àkókò ìtọ́sọ́nà ọ̀sẹ̀ méjì sí mẹ́ta sí ọ̀sẹ̀ mẹ́rin sí mẹ́fà) ń gba àǹfààní ìdíje. 59% àwọn olùrà sọ pé àwọn yóò yí àwọn olùtajà padà fún ìmúṣẹ àṣẹ àṣà tí ó yára.
3. Àwọn Àkókò Ìrora Pàtàkì fún Àwọn Olùrà B2B (àti Bí A Ṣe Lè Kojú Wọn)
Bó tilẹ̀ jẹ́ pé àwọn àṣà ìṣẹ̀dálẹ̀ ṣe àfihàn àwọn àǹfààní, ìwádìí náà tún ṣàfihàn àwọn ìṣòro mẹ́ta tí ó wà nínú ríra lẹ́yìn àjàkálẹ̀-àrùn:
3.1 Ojuami Irora 1: Iwọntunwọnsi Abo, Igbara, ati Iye owo
45% àwọn olùrà ròyìn pé wọ́n ń tiraka láti rí àwọn olùpèsè tí wọ́n bá gbogbo ìlànà mẹ́ta mu—aláàbò, tó lágbára, àti tó gbéṣẹ́. Ojútùú: Àwọn olùrà ń lo “àwọn káàdì àmì olùpèsè” tí wọ́n ń wọ̀n gbogbo kókó (fún àpẹẹrẹ, ààbò 40%, agbára ìdúróṣinṣin 35%, iye owó 25%) láti fi àwọn àṣàyàn wéra ní ọ̀nà tó tọ́. Àwọn olùpèsè lè ya ara wọn sọ́tọ̀ nípa fífúnni ní àwọn ẹ̀rọ ìṣirò TCO tí ó ṣe kedere (fún àpẹẹrẹ, “Àwo yìí ń ná 1.20up frontbutsaves 0.80 lọ́dọọdún ní ìyípadà”).
3.2 Ojuami Irora 2: Didara Olupese ti ko baamu
38% àwọn olùrà sọ pé àwọn olùpèsè kan “ṣe àṣejù àti pé wọn kò fi bẹ́ẹ̀ ṣe àṣeyọrí” lórí àwọn ìwé ẹ̀rí tàbí agbára wọn. Ojútùú: 62% àwọn olùrà ń ṣe àyẹ̀wò ṣáájú kí wọ́n tó gbé e lọ (PSI) nípasẹ̀ àwọn olùṣàyẹ̀wò ẹni-kẹta (fún àpẹẹrẹ, SGS, Intertek). Àwọn olùpèsè lè kọ́ ìgbẹ́kẹ̀lé nípa fífúnni ní PSI ọ̀fẹ́ fún àwọn àṣẹ ńlá.
3.3 Ojuami Irora 3: Idahun Lọra si Awọn Iyipada Ibeere
32% àwọn olùrà ní ìṣòro pẹ̀lú àìlèṣe àwọn olùpèsè láti ṣàtúnṣe àwọn àṣẹ kíákíá (fún àpẹẹrẹ, ìbísí lójijì nínú ìbéèrè gbígbà tí ó nílò àwọn àwo púpọ̀ sí i). Ojútùú: Àwọn olùrà ń fi àwọn olùpèsè “MOQ tí ó rọrùn (iye àṣẹ tí ó kéré jùlọ)” sí ipò àkọ́kọ́ (fún àpẹẹrẹ, 500 units vs. 2,000 units). 73% àwọn olùrà sọ pé MOQ tí ó rọrùn jẹ́ kókó pàtàkì “3” tí ó yan olùpèsè.
4. Ìwòye Ọjọ́ iwájú: Kí ló tún kù fún ríra Melamine Tableware?
Ní ọjọ́ iwájú sí ọdún 2025, àwọn àṣà tuntun méjì yóò ṣe àtúnṣe ààyè náà:
Melamine Tó Bá Àyíká Mu: 58% àwọn olùrà sọ pé àwọn yóò fi “melamine tó ṣeé gbé” sí ipò àkọ́kọ́ (fún àpẹẹrẹ, tí a fi resini atúnlò ṣe, tí a lè tún lò 100%) láàrín ọdún méjì. Àwọn olùpèsè tí wọ́n ń náwó sí àwọn ohun èlò tó bá àyíká mu yóò gba ìpín ọjà ní ìbẹ̀rẹ̀.
Àwọn Irinṣẹ́ Ìràwọ Oní-nọ́ńbà: 64% àwọn olùrà gbèrò láti lo àwọn ìpèsè ìràwọ B2B (fún àpẹẹrẹ, TablewarePro, ProcureHub) láti mú kí ìṣètò rọrùn, tọ́pasẹ̀ àwọn ìfiránṣẹ́, àti láti ṣàkóso àjọṣepọ̀ àwọn olùpèsè. Àwọn olùpèsè tí wọ́n ní ìṣọ̀kan oní-nọ́ńbà (fún àpẹẹrẹ, wíwọlé API fún ìtẹ̀lé àṣẹ) ni a ó fẹ́ràn jù.
5. Ìparí
Rírà àwọn ohun èlò tábìlì melamine lẹ́yìn àjàkálẹ̀-àrùn ni a túmọ̀ nípa “àṣà tuntun”: ààbò àti ìfaradà kò ṣeé dúnàádúrà, agbára ìdúróṣinṣin ń mú kí iye owó pọ̀ sí i, àti àtúnṣe ń ṣe àtìlẹ́yìn fún ìyàtọ̀ orúkọ ọjà. Fún àwọn olùrà B2B, àṣeyọrí wà nínú ṣíṣe àtúnṣe àwọn ohun pàtàkì wọ̀nyí àti kíkọ́ àwọn ìbáṣepọ̀ olùpèsè tí ó rọrùn. Fún àwọn olùpèsè, àǹfààní náà ṣe kedere: fi owó pamọ́ sí àwọn ìwé ẹ̀rí, ṣíṣe àtúnṣe kíákíá, àti fífi ìránṣẹ́ TCO tí ó ṣe kedere láti bá ìbéèrè tí ń yípadà mu.
Bí ilé iṣẹ́ oúnjẹ ṣe ń tẹ̀síwájú láti padà bọ̀ sípò àti láti dàgbàsókè, àwọn ohun èlò oúnjẹ melamine yóò ṣì jẹ́ apá pàtàkì nínú iṣẹ́—àti àwọn ọgbọ́n ríra tí ó bá àwọn àṣà ìbílẹ̀ lẹ́yìn àjàkálẹ̀-àrùn wọ̀nyí mu yóò jẹ́ kókó sí àṣeyọrí ìgbà pípẹ́.
Nipa re
Àkókò ìfìwéránṣẹ́: Oṣù Kẹsàn-15-2025