ʻO nā ʻano kūʻai ʻana i nā mea ʻai melamine ma hope o ka maʻi maʻi: He Pepa Keʻokeʻo ma ka noiʻi noiʻi noiʻi ʻo B2B.

Ua hoʻololi hou ka maʻi maʻi COVID-19 i ka ʻoihana lawelawe meaʻai honua, mai nā hiʻohiʻona hana a hiki i ka hoʻolako ʻana i nā mea nui o ke kaulahao - a me ke kūʻai ʻana i ka melamine tableware, kahi pōhaku kihi o nā hana lawelawe meaʻai B2B. I ke komo ʻana o ka ʻoihana i ka wā ma hope o ka maʻi maʻi (2023–2024), nā mea kūʻai B2B o ka melamine tableware - me nā hale ʻaina kaulahao, nā hale ʻaina ʻoihana, nā hui hoʻokipa, a me nā mea hoʻolako meaʻai ʻoihana - ua hoʻololi i kā lākou manaʻo mai ka hoʻokele pilikia pōkole a hiki i ke kūpaʻa lōʻihi, palekana, a me ka hoʻonui kumukūʻai.

No ka hopu ʻana i kēia mau pono e ulu nei, ua alakaʻi kā mākou hui i kahi noiʻi noiʻi ʻeono mahina (Ianuari–Iune 2024) e pili ana i nā mea kūʻai B2B 327 ma ʻAmelika ʻĀkau, ʻEulopa, a me Asia. Ua komo ka noiʻi i nā noiʻi, nā nīnauele hohonu, a me ka nānā ʻana i ka ʻikepili kūʻai, e manaʻo ana e ʻike i nā ʻano koʻikoʻi, nā wahi ʻeha, a me nā pae hoʻoholo i ka kūʻai ʻana i ka melamine tableware post-pandemic. Hōʻike kēia pepa keʻokeʻo i nā ʻike kumu, e hāʻawi ana i nā ʻike kūpono no nā mea hoʻolako, nā mea hoʻolaha, a me nā mea kūʻai aku.

1. No ka Noʻonoʻo ʻana: No ke aha e pono ai ke kūʻai ʻana ma hope o ka maʻi maʻi no ka Melamine Tableware

Ma mua o ka maʻi maʻi maʻi, ua alakaʻi mua ʻia ke kūʻai ʻana i ka papa melamine B2B e ʻekolu mau kumu: ke kumu kūʻai, ka lōʻihi, a me ka alignment aesthetic me ka ʻike inoa. ʻO ka maʻi maʻi, akā naʻe, ua hoʻokomo i nā mea koʻikoʻi - ʻo ia hoʻi, ka mālama maʻemaʻe, ka paʻa o ke kaulahao hoʻolako, a me ka maʻalahi e hoʻololi i ka koi ʻana (e laʻa, nā hoʻololi koke mai ka ʻaina a i ka lawe ʻana).​

I ka wā i hāpai ʻia ai nā kapu, ʻaʻole i haʻalele nā ​​mea kūʻai aku i kēia mau mea hou; akā, ua hoʻohui lākou iā lākou i loko o nā hoʻolālā kūʻai wā lōʻihi. No ka laʻana, ʻo 78% o ka poʻe pane noiʻi i ʻike ʻo "nā palapala hōʻoia e pili ana i ka maʻemaʻe," i lilo i koi i ka wā pilikia, i kēia manawa ke lilo nei i kumu kumu no ka koho ʻana i nā mea kūʻai aku - mai ka 32% pre-pandemic wale nō. Hōʻike kēia hoʻololi i ka noʻonoʻo ʻoihana ākea: ʻaʻole pili wale ke kūʻai ʻana ma hope o ka maʻi maʻi "nā huahana" akā "ka hilinaʻi ʻana."​

ʻO ka laʻana noiʻi, i komo pū me 156 kaulahao hale ʻai meaʻai (47.7%), 89 mau hui hoʻokipa (27.2%), 53 hui cafeteria managers (16.2%), a me 29 mau mea mālama hale (8.9%), hāʻawi i kahi ʻāpana o ka noi B2B. Hoʻoponopono nā mea komo a pau i nā waihona kālā kūʻai melamine tableware makahiki mai ka 50,000 a i ka 2 miliona, e hōʻoiaʻiʻo ana i nā ʻike e hōʻike ana i nā ʻano scalable, pili i ka ʻoihana.

2. Nā Kūlana Kūʻai Kūʻai ma hope o ka maʻi maʻi: Nā ʻike i alakaʻi ʻia i ka ʻikepili

2.1 ʻAno 1: Palekana & Hoʻokō mua—ʻAʻole hiki ke kūʻai ʻia nā palapala hōʻoia.

Ma hope o ka maʻi maʻi, ua hoʻokiʻekiʻe nā mea kūʻai B2B i ka palekana mai kahi "makemake" i kahi "mandate." Ua ʻike ka noiʻi ʻo 91% o nā mea kūʻai aku i kēia manawa e koi i nā mea hoʻolako e hāʻawi i nā palapala hōʻoia ʻekolu ʻaoʻao no ka melamine tableware, hoʻohālikelike ʻia me 54% pre-pandemic. ʻO nā palapala hōʻoia i makemake nui ʻia:

FDA 21 CFR Māhele 177.1460: No ka palekana pili i ka meaʻai (koi ʻia e 88% o nā mea kūʻai mai ʻAmelika ʻĀkau).​

LFGB (Kelemānia): No nā mākeke ʻEulopa (pono no 92% o nā mea pane e pili ana i ka EU).​

SGS Food Grade Testing: He pae honua, noi ʻia e 76% o nā mea kūʻai aku ʻāina.​

Palapala Hōʻoia Kūʻai Kūʻai Kiʻekiʻe: Koʻikoʻi no nā hana hoʻomaʻemaʻe ma hope o ka maʻi maʻi (e laʻa, nā mea holoi ipu kalepa e hana ana ma 85°C+), koi ʻia e 83% o nā mea kūʻai hale ʻaina kaulahao.

Ka Laʻana: Ua hōʻike ʻia kahi kaulahao wikiwiki wikiwiki ma US me 200+ mau wahi e hoʻololi ana i ʻekolu mau mea hoʻolako lōʻihi i ka makahiki 2023 no ka mea ʻaʻole lākou i hōʻano hou i kā lākou mau palapala hōʻoia kūpaʻa kiʻekiʻe. "Ma hope o ka maʻi maʻi, ua ʻoi aku ka koʻikoʻi o kā mākou mau hoʻomaʻemaʻe hoʻomaʻemaʻe - ʻaʻole hiki iā mākou ke hoʻoweliweli i ka pale ʻana i ka papa ʻaina a i ʻole ka hoʻokahe ʻana i nā kemika," wahi a ka luna kūʻai o ke kaulahao. "ʻAʻole wale nā ​​palapala hōʻoia; ʻo ia ka mea hōʻoia e pale aku nei mākou i nā mea kūʻai aku. "

2.2 ʻAno 2: Hoʻonui i ke kumu kūʻai—Ka lōʻihi ma mua o ke "kumu kūʻai haʻahaʻa"

ʻOiai he mea nui ke kumukūʻai, ke hoʻomaka nei nā mea kūʻai aku i ka nui o ke kumukūʻai o ka ʻona (TCO) ma mua o ke kumu kūʻai mua - kahi hoʻololi i alakaʻi ʻia e nā koina kālā o ka wā maʻi. Ua ʻike ʻia ka noiʻi ʻana he 73% o nā mea kūʻai aku e makemake e uku i ka uku 10-15% no ka melamine tableware me ka lōʻihi i hōʻoia ʻia (e laʻa, 10,000+ hoʻohana pōʻai), hoʻohālikelike ʻia me 41% pre-pandemic. ʻO kēia no ka mea, ʻo nā huahana lōʻihi e hōʻemi i ka pinepine o ka hoʻololi ʻana a me nā kumukūʻai logistic (e laʻa, ka liʻiliʻi o nā moku, ʻuʻuku ka ʻōpala).

Kākoʻo ka ʻikepili mai ka poʻe pane noiʻi i kēia: ʻO ka poʻe kūʻai i hoʻololi i ka melamine kiʻekiʻe-durability hōʻike i ka hōʻemi ʻana he 22% o nā kumukūʻai kūʻai papa ʻaina makahiki, ʻoiai me ke kumu kūʻai kiʻekiʻe. ʻO nā metric durability koʻikoʻi e hoʻohuli nei i nā kūʻai:

Ke kū'ē i ka hopena (i ho'āʻoʻia ma o nā ho'āʻo hāʻule 1.2m ma luna o ke kaʻa).​

ʻO ka pale ʻana i ka ʻōpala (ana ʻia e nā maʻamau ASTM D7027).​

Ka pale ʻana i ka hoʻopaʻa ʻia ʻana mai nā meaʻai ʻakika (e laʻa, ka ʻuala tōmato, citrus).

Ka Laʻana: Ua hoʻololi ʻia kahi hui hoʻokipa ʻEulopa me 35 mau hōkele i kahi laina melamine paʻa i ka makahiki 2024. ʻOiai ʻo ke kumu kūʻai ma mua he 12% kiʻekiʻe, ua hāʻule ka helu hoʻololi o ka hui mai 18% a i 5%, e ʻoki ana i nā kumukūʻai makahiki e $48,000. "Ma mua mākou e alualu i nā papa liʻiliʻi loa, akā ʻai nā mea pani mau i kā mākou kālā," wahi a ka luna hoʻolako o ka hui. "I kēia manawa, helu mākou i ka TCO-a lanakila ka lōʻihi i kēlā me kēia manawa."

3

Ua hōʻike ka maʻi maʻi i nā nāwaliwali i nā kaulahao hoʻolako honua (e laʻa, ke kali ʻana o ke awa, nā hemahema waiwai), e alakaʻi ana i nā mea kūʻai B2B e hana mua i ke kūpaʻa ʻana i ka kūʻai ʻana i ka melamine tableware. ʻElua mau hoʻolālā e lanakila:

Localization: Ua hoʻonui ka 68% o nā mea kūʻai i kā lākou mahele o nā mea hoʻolako kūloko / kūloko (i wehewehe ʻia ma loko o 1,000km o kā lākou hana) e hōʻemi i nā manawa alakaʻi. No ka laʻana, loaʻa i nā mea kūʻai mai ʻAmelika ʻĀkau he 45% o ka papa ʻaina melamine mai nā mea hoʻolako US/Mexican, mai ka 28% pre-pandemic.​

Hoʻokaʻawale i nā mea kūʻai: 79% o nā mea kūʻai aku e hana pū me 3+ mau mea hoʻolako melamine (mai ka 2 pre-pandemic) e pale aku i ka hoʻopau ʻana inā pilikia kekahi mea kūʻai aku.

ʻO ka mea nui, ʻaʻole ka manaʻo o ka localization e haʻalele holoʻokoʻa i nā mea hoʻolako honua-42% o nā mea kūʻai aku o nā ʻāpana he nui i hoʻohana i kahi "hoʻohālike hybrid": nā mea hoʻolako kūloko no nā mea kūʻai maʻamau a me nā mea hoʻolako honua no nā huahana kūikawā (e laʻa, nā papa ʻaina i pai ʻia).​

Laʻana Laʻana: Ua hoʻohana ka hale ʻaina kaulahao ʻĀsia me 150 mau wahi ma Kina a me Asia Hikina Hema i kahi hoʻolālā hybrid ma 2023. Loaʻa iā ia he 60% o nā kīʻaha melamine maʻamau mai nā mea kūʻai mai Kina kūloko (3-5 mau lā alakaʻi manawa) a me 40% o nā pā maʻamau mai kahi mea kūʻai mai Iapana (2-3 mau pule alakaʻi manawa). "I ka wā o ka 2023 port strikes ma Shanghai, ʻaʻole mākou i pau i ka waiwai no ka mea ua loaʻa iā mākou nā kākoʻo kūloko," wahi a ke alakaʻi kūʻai o ke kaulahao. "ʻAʻole hana ʻokoʻa ka diversification - ʻo ia ka ʻinikua."

4

Ke hoʻi hou nei ka ʻai ʻana, ke hoʻohana nei nā mea kūʻai mai B2B i ka papa ʻaina melamine e hoʻoikaika i ka ʻike inoa inoa - kahi ʻano i hoʻonui ʻia e ka hoʻokūkū post-pandemic. Ua ʻike ʻia ka noiʻi ʻana he 65% o nā mea kūʻai hale ʻaina kaulahao i kēia manawa ke noi nei i nā mea pākaukau melamine maʻamau (e laʻa, nā kala hōʻailona, ​​nā logos, nā ʻano like ʻole), mai ka 38% pre-pandemic.

ʻO nā koi hoʻoponopono koʻikoʻi he:

Hoʻohālikelike kala: 81% o nā mea kūʻai aku e koi i nā mea hoʻolako e hoʻokūkū i nā kala Pantone brand.​

Nā hōʻailona liʻiliʻi: 72% makemake i ka paʻi ʻana i ka hōʻailona maʻalahi a me ka holoi kīʻaha (ʻaʻole i ka ʻili ʻana a i ʻole ka mae).​

Nā hoʻolālā hoʻolaʻa lewa: 67% o nā kaulahao ʻai maʻamau e noi ana i nā lako papaʻaina hiki ke hoʻopaʻa ʻia a nestable paha e hoʻopaʻa pono i ka mālama kīhini.

Loaʻa i nā mea hoʻolako e hāʻawi i ka hoʻoponopono wikiwiki (e laʻa, 2-3 mau pule alakaʻi vs. 4-6 mau pule) e loaʻa ana i kahi pae hoʻokūkū. Ua ʻōlelo ʻo 59% o nā mea kūʻai aku e hoʻololi lākou i nā mea hoʻolako no ka hoʻokō ʻana i nā kauoha maʻamau.

3. ʻO nā wahi ʻeha loa no nā mea kūʻai mai B2B (a pehea e hoʻoponopono ai iā lākou)

ʻOiai e hōʻike ana nā hiʻohiʻona i nā manawa kūpono, ua ʻike pū ka noiʻi ʻekolu mau wahi ʻeha mau i ke kūʻai ʻana ma hope o ka maʻi maʻi:

3.1 ʻEha ʻEha 1: Ke kaulike ʻana i ka palekana, ka lōʻihi, a me ke kumukūʻai

ʻO 45% o nā mea kūʻai i hōʻike i ka paʻakikī e ʻimi i nā mea hoʻolako e hoʻokō i nā koina āpau ʻekolu-palekana, lōʻihi, a me ke kumu kūʻai. Pane: Ke hoʻohana nui nei nā mea kūʻai aku i nā "kāleka helu mea kūʻai" e kaupaona ana i kēlā me kēia helu (e laʻa, 40% palekana, 35% lōʻihi, 25% kumu kūʻai) e hoʻohālikelike i nā koho me ka pololei. Hiki i nā mea hoʻolako ke hoʻokaʻawale iā lākou iho ma ka hoʻolako ʻana i nā calculators TCO akaka (e laʻa, "ʻO ke kumu kūʻai o kēia pā ma mua he 1.20 i luna akā mālama ʻo 0.80 i kēlā me kēia makahiki ma kahi pani").

3.2 Pain Point 2: Kūlike ʻole ka Mea Hoʻolako Mea

Ua ʻike ʻo 38% o nā mea kūʻai aku i kekahi mau mea hoʻolako "hoʻohalahala a underdeliver" ma nā palapala hōʻoia a i ʻole ka lōʻihi. ʻO ka hopena: 62% o nā mea kūʻai aku i kēia manawa e hana i ka nānā ʻana ma mua o ka hoʻouna ʻana (PSI) ma o nā loiloi ʻaoʻao ʻekolu (eg, SGS, EUROLAB). Hiki i nā mea kūʻai ke kūkulu i ka hilinaʻi ma ka hāʻawi ʻana i ka PSI manuahi no nā kauoha nui.

3.3 Pain Point 3: Pane lohi i nā hoʻololi koi

ʻO 32% o nā mea kūʻai aku i hakakā me ka hiki ʻole o nā mea hoʻolako ke hoʻoponopono koke i nā kauoha (e laʻa, ka piʻi koke ʻana o ka noi lawe ʻai e koi ana i nā kīʻaha hou aʻe). Pane: Hoʻokumu ka poʻe kūʻai i nā mea hoʻolako me nā "MOQ maʻalahi (nā helu kauoha liʻiliʻi)" (e laʻa, 500 mau ʻāpana vs. 2,000 mau ʻāpana). ʻO 73% o nā mea kūʻai aku i ʻōlelo ʻo MOQ maʻalahi he "luna 3" mea koho koho.

4. Ka Manaʻo o ka wā e hiki mai ana: He aha ka mea e hiki mai ana no ke kūʻai ʻana i ka Melamine Tableware?

Ke nānā nei i mua i ka makahiki 2025, ʻelua mau hiʻohiʻona e puka mai ana e hoʻohālikelike i ka lewa:

Eco-Friendly Melamine: 58% o nā mea kūʻai i ʻōlelo e hoʻokumu lākou i ka "melamine hoʻomau" (e laʻa, hana ʻia me ka resin recycled, 100% recyclable) i loko o 2 mau makahiki. ʻO nā mea kūʻai aku e hāʻawi kālā ana i nā mea eco-friendly e hopu i ka māhele mākeke mua.​

Mea Hana Kūʻai Kikohoʻe: 64% o nā mea kūʻai aku e hoʻolālā e hoʻohana i nā kahua kūʻai B2B (e laʻa, TablewarePro, ProcureHub) e hoʻoponopono i ke kauoha, nānā i ka hoʻouna ʻana, a mālama i nā pilina mea hoʻolako. E makemake ʻia nā mea hoʻolako me ka hoʻohui kikohoʻe (e laʻa, ke komo ʻana o API no ka nānā ʻana i nā kauoha).

5. Ka hopena

Ua wehewehe ʻia ke kūʻai ʻana melamine tableware ma hope o ka maʻi maʻi e kahi "maʻamau hou": ʻaʻole hiki ke kūkākūkā ʻia ka palekana a me ke kūpaʻa ʻana, ʻo ka lōʻihi e hoʻokau i ka hoʻonui ʻana i ke kumukūʻai, a kākoʻo ka hana maʻamau i ka ʻokoʻa o ka brand. No nā mea kūʻai B2B, aia ka kūleʻa i ke kaulike ʻana i kēia mau mea nui a me ke kūkulu ʻana i nā pilina mea hoʻolako maʻalahi. No nā mea hoʻolako, maopopo ka manawa kūpono: hoʻokomo i nā palapala hōʻoia, hoʻonohonoho wikiwiki, a me ka leka uila TCO e hoʻokō i nā koi e ulu nei.​

Ke hoʻomau nei ka ʻoihana lawelawe meaʻai i ka hoʻolaʻa ʻana a me ka ulu ʻana, e noho mau ka papa ʻaina melamine i mea koʻikoʻi o nā hana - a ʻo nā hoʻolālā kūʻai e kūlike me kēia mau ʻano post-pandemic e lilo i kī i ka holomua lōʻihi.

 

melamine meaʻai meaʻai
melamine design melamine meaʻai meaʻai
pā wai melamine poepoe

E pili ana iā mākou

3 公司实力
4 团队

Ka manawa hoʻouna: Sep-15-2025