Ua hoʻololi hou ka maʻi ahulau COVID-19 i ka ʻoihana lawelawe meaʻai honua, mai nā kumu hoʻohālike hana a hiki i nā mea nui o ke kaulahao lako—a ʻaʻole ia he ʻokoʻa ke kūʻai ʻana i nā ipu ʻaina melamine, kahi kihi o nā hana lawelawe meaʻai B2B. I ke komo ʻana o ka ʻoihana i ka wā ma hope o ke ahulau (2023–2024), ua hoʻololi nā mea kūʻai B2B o nā ipu ʻaina melamine—me nā hale ʻaina kaulahao, nā hale ʻaina ʻoihana, nā hui hoʻokipa, a me nā mea lawelawe lawelawe ʻoihana—i ko lākou manaʻo mai ka hoʻokele pilikia pōkole a i ke kūpaʻa lōʻihi, ka palekana, a me ka hoʻonui ʻana i ke kumukūʻai.
No ka hopu ʻana i kēia mau pono e loli nei, ua hana kā mākou hui i kahi noiʻi noiʻi ʻeono mahina (Ianuali-Iune 2024) e pili ana i 327 mau mea kūʻai B2B ma ʻAmelika ʻĀkau, ʻEulopa, a me ʻAsia. Ua komo pū ka noiʻi i nā anamanaʻo, nā nīnauele hohonu, a me ka nānā ʻana i ka ʻikepili kūʻai, me ka manaʻo e ʻike i nā ʻano koʻikoʻi, nā pilikia, a me nā pae hoʻoholo i ke kūʻai ʻana i nā ipu melamine ma hope o ka maʻi ahulau. Hōʻike kēia pepa keʻokeʻo i nā ʻike koʻikoʻi, e hāʻawi ana i nā ʻike hana no nā mea hoʻolako, nā mea hoʻolaha, a me nā mea kūʻai.
1. Ka Moolelo Noiʻi: No ke aha he mea nui ka loaʻa ʻana o nā lako papa Melamine ma hope o ka maʻi ahulau
Ma mua o ke ahulau, ʻo ke kūʻai ʻana i nā ipu ʻaina melamine B2B i hoʻokele nui ʻia e ʻekolu mau kumu: ke kumukūʻai, ka lōʻihi, a me ke kūlike o ka nani me ka ʻike o ka brand. Eia naʻe, ua hoʻolauna ke ahulau i nā mea nui koʻikoʻi—ʻo ia hoʻi, ka mālama ʻana i ka hoʻomaʻemaʻe, ke kūpaʻa o ke kaulahao lako, a me ka maʻalahi e hoʻololi i ke koi e loli mau ana (e laʻa, nā neʻe koke mai ka ʻai ʻana ma loko a i ka lawe ʻana).
I ka wā i hoʻopau ʻia ai nā kapu, ʻaʻole i haʻalele nā mea kūʻai aku i kēia mau mea nui hou; akā, ua hoʻohui lākou iā lākou i loko o nā hoʻolālā kūʻai lōʻihi. No ka laʻana, ua ʻike ʻo 78% o ka poʻe pane i ka noiʻi ʻo "nā palapala hōʻoia e pili ana i ka hoʻomaʻemaʻe," i lilo i koi o ka wā pilikia, i kēia manawa e lawelawe nei ma ke ʻano he kumu hoʻohālikelike ʻole no ke koho ʻana i nā mea hoʻolako—mai ka 32% wale nō ma mua o ka maʻi ahulau. Hōʻike kēia hoʻololi i kahi noʻonoʻo ʻoihana ākea: ʻaʻole pili wale ka kūʻai ʻana ma hope o ka maʻi ahulau i ka "sourcing huahana" akā "sourcing trust."
ʻO ka hāpana noiʻi, nona nā mea lawelawe hale ʻaina kaulahao 156 (47.7%), 89 mau hui hoʻokipa (27.2%), 53 mau luna hale ʻaina hui (16.2%), a me 29 mau mea lawelawe meaʻai ʻoihana (8.9%), hāʻawi i kahi ʻāpana o ke koi B2B. Hoʻokele nā mea komo āpau i nā kālā kūʻai melamine makahiki mai 50,000 a 2 miliona, e hōʻoiaʻiʻo ana e hōʻike ana nā ʻike i nā ʻano hoʻonui a pili i ka ʻoihana.
2. Nā ʻAno Kūʻai Koʻikoʻi ma hope o ka Maʻi ahulau: Nā ʻIkepili i Hoʻokele ʻia e ka ʻIkepili
2.1 ʻAno 1: Palekana a me ka Hoʻokō mua—ʻAʻole hiki ke kūkākūkā ʻia nā palapala hōʻoia
Ma hope o ke ahulau, ua hoʻokiʻekiʻe nā mea kūʻai B2B i ka palekana mai kahi "makemake" i kahi "kauoha." Ua ʻike ʻia ka noiʻi he 91% o nā mea kūʻai aku i kēia manawa e koi i nā mea hoʻolako e hāʻawi i nā palapala hōʻoia ʻaoʻao ʻekolu no nā ipu ʻaina melamine, hoʻohālikelike ʻia me 54% ma mua o ke ahulau. ʻO nā palapala hōʻoia i koi nui ʻia:
FDA 21 CFR Māhele 177.1460: No ka palekana o ka hoʻopili ʻana i ka meaʻai (koi ʻia e 88% o nā mea kūʻai aku ma ʻAmelika ʻĀkau).
LFGB (Kelemānia): No nā mākeke ʻEulopa (pono no 92% o nā mea pane mai EU).
Hoʻāʻo ʻana i ka Papa Meaʻai SGS: He pae hoʻohālikelike honua, i noi ʻia e 76% o nā mea kūʻai mai nā ʻāpana he nui.
Palapala Hōʻoia Kūʻē Mahana Kiʻekiʻe: He mea koʻikoʻi no nā hana hoʻomaʻemaʻe ma hope o ka maʻi ahulau (e laʻa, nā mea holoi kīʻaha kalepa e hana ana ma 85°C+), koi ʻia e 83% o nā mea kūʻai hale ʻaina kaulahao.
Laʻana Hihia: Ua hōʻike ʻia kahi kaulahao wikiwiki ma ʻAmelika Hui Pū ʻIa me 200+ mau wahi e pani ana i ʻekolu mau mea hoʻolako lōʻihi i ka makahiki 2023 no ka mea ʻaʻole lākou i hoʻopou hou i kā lākou mau palapala hōʻoia pale wela kiʻekiʻe. "Ma hope o ke ahulau, ua ʻoi aku ka paʻakikī o kā mākou mau kaʻina hana sanitization—ʻaʻole hiki iā mākou ke hoʻoweliweli i ka hoʻololi ʻana o nā meaʻai a i ʻole ka hoʻokuʻu ʻana i nā kemika," wahi a ka luna kūʻai o ke kaulahao. "ʻAʻole nā palapala hōʻoia he mau palapala wale nō; he hōʻike lākou e pale ana mākou i nā mea kūʻai aku."
2.2 ʻAno 2: Hoʻonui i ke kumukūʻai—ʻO ke kūpaʻa ma mua o ke “kumukūʻai haʻahaʻa”
ʻOiai ke koʻikoʻi nei ke kumukūʻai, ke kau nei nā mea kūʻai i ka uku holoʻokoʻa o ka mea nona (TCO) ma mua o ke kumukūʻai mua—he hoʻololi i hoʻokele ʻia e nā kaomi kālā o ka wā maʻi ahulau. Ua ʻike ʻia ma ke aʻo ʻana ua mākaukau ʻo 73% o nā mea kūʻai e uku i kahi uku kiʻekiʻe 10-15% no nā ipu ʻaina melamine me ka lōʻihi i hōʻoia ʻia (e laʻa, 10,000+ mau pōʻaiapuni hoʻohana), hoʻohālikelike ʻia me 41% ma mua o ke ahulau. ʻO kēia no ka mea ʻo nā huahana lōʻihi e hōʻemi i ka pinepine o ka hoʻololi a me nā kumukūʻai logistics (e laʻa, emi ka hoʻouna ʻana, emi ka ʻōpala).
Kākoʻo nā ʻikepili mai nā mea pane i ka noiʻi i kēia: Ua hōʻike nā mea kūʻai aku i hoʻololi i ka melamine paʻa kiʻekiʻe i ka emi ʻana o 22% i nā kumukūʻai kūʻai makahiki no nā kīʻaha, ʻoiai me ke kumukūʻai kiʻekiʻe ma mua. ʻO nā ana koʻikoʻi o ka paʻa e hoʻopilikia nei i nā kūʻai ʻana:
Ke kūpaʻa hopena (i hoʻāʻo ʻia ma o nā hoʻāʻo hāʻule 1.2m ma luna o ka sima).
Ke kū'ē ʻana i ke kahakaha ʻana (i ana ʻia e nā kūlana ASTM D7027).
Ke kū'ē i ka ʻili ʻana mai nā meaʻai ʻakika (e like me ka wai tōmato, citrus).
Laʻana Hihia: Ua hoʻololi kekahi hui hoʻokipa ʻEulopa me 35 mau hōkele i kahi laina melamine paʻa i ka makahiki 2024. ʻOiai ʻo ke kumukūʻai mua he 12% kiʻekiʻe aʻe, ua hāʻule ka helu hoʻololi hapaha o ka hui mai 18% a i 5%, e hōʻemi ana i nā kumukūʻai makahiki ma $48,000. "Ua alualu mākou i nā pā makepono loa, akā ua ʻai nā hoʻololi mau i kā mākou kālā," wahi a ka luna hoʻolako o ka hui. "I kēia manawa, helu mākou iā TCO—a lanakila ka paʻa i kēlā me kēia manawa."
2.3 ʻAno 3: Ke kūpaʻa o ke kaulahao lako—Ka hoʻonohonoho ʻana + ka hoʻololi ʻana
Ua hōʻike ka maʻi ahulau i nā nāwaliwali i nā kaulahao lako honua (e laʻa, nā lohi o ke awa, ka nele o nā mea), e alakaʻi ana i nā mea kūʻai B2B e hoʻokau i ka hoʻomanawanui i ke kūʻai ʻana i nā ipu ʻaina melamine. ʻElua mau hoʻolālā e lanakila ai:
Kahi kūloko: Ua hoʻonui ʻo 68% o nā mea kūʻai aku i kā lākou mahele o nā mea hoʻolako kūloko/ʻāpana (i wehewehe ʻia ma loko o 1,000km o kā lākou hana) e hōʻemi i nā manawa alakaʻi. No ka laʻana, loaʻa i nā mea kūʻai aku ʻAmelika ʻĀkau i kēia manawa he 45% o nā mea ʻaina melamine mai nā mea hoʻolako US/Mekiko, mai 28% ma mua o ka maʻi ahulau.
Hoʻololi ʻana o nā mea hoʻolako: 79% o nā mea kūʻai aku e hana pū me 3+ mau mea hoʻolako melamine (mai 2 ma mua o ka maʻi ahulau) e pale aku i ka hoʻopilikia ʻana inā kū kekahi mea hoʻolako i nā lohi a i ʻole nā hemahema.
ʻO ka mea nui, ʻaʻole ia he manaʻo o ka localization e haʻalele loa i nā mea hoʻolako honua—42% o nā mea kūʻai mai nā ʻāina he nui e hoʻohana i kahi "hoʻohālike hybrid": nā mea hoʻolako kūloko no ka waihona maʻamau a me nā mea hoʻolako honua no nā huahana kūikawā (e laʻa, nā mea ʻaina i paʻi ʻia ma ke ʻano maʻamau).
Laʻana Hihia: Ua hoʻohana kahi hale ʻaina kaulahao ʻĀsia me 150 mau wahi ma Kina a me Hikina Hema ʻĀsia i kahi hoʻolālā hybrid i ka makahiki 2023. Loaʻa iā ia he 60% o nā kīʻaha/pā melamine maʻamau mai nā mea hoʻolako Kina kūloko (3-5 mau lā alakaʻi) a me 40% o nā pā i hoʻopaʻa inoa ʻia mai kahi mea hoʻolako Kepanī (2-3 mau pule alakaʻi). "I ka wā o nā hoʻopaʻa awa 2023 ma Shanghai, ʻaʻole mākou i pau i ka waihona no ka mea he mau kākoʻo kūloko kā mākou," wahi a ke alakaʻi kūʻai o ke kaulahao. "ʻAʻole ka hana keu ka diversification—he ʻinikua ia."
2.4 ʻAno Hou 4: Hoʻopilikino no ka ʻokoʻa ʻana o ka Brand—Ma ʻō aku o ka "Hoʻokahi Nui Kūpono i nā Mea A Pau"
I ka piʻi ʻana o ke kaʻa ʻai ma loko, ke hoʻohana nei nā mea kūʻai B2B i nā mea ʻaina melamine e hoʻoikaika i ka ʻike o ka brand—he ʻano i hoʻolalelale ʻia e ka hoʻokūkū ma hope o ke ahulau. Ua ʻike ʻia ma ke aʻo ʻana he 65% o nā mea kūʻai hale ʻaina kaulahao e noi nei i nā mea ʻaina melamine maʻamau (e laʻa, nā kala brand, nā logos, nā ʻano kū hoʻokahi), mai 38% ma mua o ke ahulau.
ʻO nā koi nui no ka hoʻopilikino ʻana:
Hoʻohālikelike kala: 81% o nā mea kūʻai aku e koi aku i nā mea hoʻolako e hoʻohālikelike i nā kala Pantone o ka brand.
Nā logo minimalist: 72% makemake i ka paʻi logo maalea, palekana no ka holoi kīʻaha (e pale ana i ka ʻili ʻana a i ʻole ka mae ʻana).
Nā hoʻolālā mālama wahi: 67% o nā kaulahao ʻaina maʻamau e noi ana i nā ipu ʻaina hiki ke hoʻopaʻa ʻia a hoʻoneʻe ʻia paha e hoʻonui i ka mālama ʻana i ka lumi kuke.
Ke loaʻa nei i nā mea hoʻolako e hāʻawi ana i ka hoʻopilikino wikiwiki (e laʻa, 2-3 mau pule alakaʻi vs. 4-6 mau pule) kahi lihi hoʻokūkū. 59% o nā mea kūʻai aku i ʻōlelo e hoʻololi lākou i nā mea hoʻolako no ka hoʻokō wikiwiki ʻana i nā kauoha maʻamau.
3. Nā Manaʻo ʻEha Kiʻekiʻe no nā Mea Kūʻai B2B (a pehea e Hoʻoponopono ai iā lākou)
ʻOiai ke hōʻike nei nā ʻano i nā manawa kūpono, ua ʻike pū ka noiʻi i ʻekolu mau pilikia ʻeha mau i ka loaʻa ʻana ma hope o ka maʻi ahulau:
3.1 Manaʻo ʻeha 1: Ke kaulike ʻana i ka palekana, ke kūpaʻa, a me ke kumukūʻai
Ua hōʻike ʻia he 45% o nā mea kūʻai aku e hakakā nei e loaʻa nā mea hoʻolako e hoʻokō i nā pae hoʻohālikelike ʻekolu—palekana, paʻa, a kūpono hoʻi ke kumukūʻai. Hoʻonā: Ke hoʻohana nui nei nā mea kūʻai aku i nā "kāleka helu mea hoʻolako" e kaupaona ana i kēlā me kēia kumu (e laʻa, 40% palekana, 35% paʻa, 25% kumukūʻai) e hoʻohālikelike i nā koho me ke ʻano kūpono. Hiki i nā mea hoʻolako ke hoʻokaʻawale iā lākou iho ma ka hāʻawi ʻana i nā helu helu TCO moakaka (e laʻa, "ʻO ke kumukūʻai o kēia pā he 1.20 i mua akā mālama i ka 0.80 i kēlā me kēia makahiki ma nā pani").
3.2 Kuhi ʻeha 2: Kūlana Kūlike ʻole o ka Mea Hoʻolako
Ua ʻike ʻo 38% o nā mea kūʻai aku ua "hoʻohiki nui a hāʻawi ʻole" kekahi mau mea hoʻolako i nā palapala hōʻoia a i ʻole ka lōʻihi. Hoʻonā: 62% o nā mea kūʻai aku e hana nei i nā nānā mua ʻana o ka hoʻouna ʻana (PSI) ma o nā mea loiloi ʻaoʻao ʻekolu (e laʻa, SGS, Intertek). Hiki i nā mea hoʻolako ke kūkulu i ka hilinaʻi ma ka hāʻawi ʻana i ka PSI manuahi no nā kauoha nui.
3.3 Kuhi ʻeha 3: Pane lohi i nā hoʻololi koi
Ua hakakā ʻo 32% o nā mea kūʻai me ka hiki ʻole o nā mea hoʻolako ke hoʻoponopono koke i nā kauoha (e laʻa, ka piʻi koke ʻana o ke koi lawe ʻana e koi ana i nā kīʻaha hou aku). Hoʻonā: Ke hoʻokau nei nā mea kūʻai i nā mea hoʻolako me nā "MOQ maʻalahi (nā nui kauoha liʻiliʻi)" (e laʻa, 500 mau ʻāpana vs. 2,000 mau ʻāpana). Ua ʻōlelo ʻo 73% o nā mea kūʻai he mea koho mea hoʻolako "top 3" nā MOQ maʻalahi.
4. Nānā i ka Wā E Hiki Mai Ana: He aha ka Hana Aʻe no ke Kūʻai ʻana i nā Mea ʻAi Melamine?
I ka nānā ʻana i mua i ka makahiki 2025, ʻelua mau ʻano hou e hoʻopili ana i ka wahi:
Melamine Aloha Kaiapuni: 58% o nā mea kūʻai mai i ʻōlelo e hoʻokau mua lākou i ka "melamine hoʻomau" (e laʻa, i hana ʻia me ka resin hana hou ʻia, 100% hiki ke hana hou ʻia) i loko o 2 mau makahiki. ʻO nā mea hoʻolako e hoʻopukapuka kālā ana i nā mea aloha kaiapuni e hopu i ka māhele mākeke mua.
Nā Mea Hana Kūʻai Kikohoʻe: 64% o nā mea kūʻai e hoʻolālā e hoʻohana i nā kahua kūʻai B2B (e laʻa, TablewarePro, ProcureHub) e hoʻomaʻamaʻa i ke kauoha, hahai i nā hoʻouna, a hoʻokele i nā pilina me nā mea hoʻolako. E makemake ʻia nā mea hoʻolako me ka hoʻohui kikohoʻe (e laʻa, ke komo ʻana o ka API no ka hahai ʻana i ke kauoha).
5. Hopena
Ua wehewehe ʻia ke kūʻai ʻana i nā mea ʻaina melamine ma hope o ke ahulau e kahi "maʻamau hou": ʻaʻole hiki ke kūkākūkā ʻia ka palekana a me ke kūpaʻa, hoʻokele ka paʻa i ka hoʻonui ʻana i ke kumukūʻai, a kākoʻo ka hoʻopilikino ʻana i ka ʻokoʻa o ka brand. No nā mea kūʻai B2B, aia ka holomua i ke kaulike ʻana i kēia mau mea nui a me ke kūkulu ʻana i nā pilina mea hoʻolako maʻalahi. No nā mea hoʻolako, ua maopopo ka manawa kūpono: e hoʻopukapuka i nā palapala hōʻoia, ka hoʻopilikino wikiwiki, a me ka leka TCO moakaka e hoʻokō i ke koi e ulu nei.
I ka hoʻomau ʻana o ka ʻoihana lawelawe meaʻai e hoʻōla a ulu, e mau ana nā kīʻaha melamine i mea koʻikoʻi o nā hana—a ʻo nā hoʻolālā kūʻai e kūlike me kēia mau ʻano ma hope o ka maʻi ahulau e lilo ia i mea nui i ka holomua lōʻihi.
E pili ana iā mākou
Ka manawa hoʻouna: Sep-15-2025