1. Урт хугацааны түншлэлийн үнэ цэнийг бий болгох
Нийлүүлэгчид тууштай байдлыг харуулсан үйлчлүүлэгчдийг нэн тэргүүнд тавьдаг. Давтан захиалга авах боломж, өсөлтийн төлөвлөлт эсвэл шинэ зах зээлд (жишээлбэл, байгаль орчинд ээлтэй меламин шугам) өргөжих төлөвлөгөөгөө онцол. Хамтын ажиллагаатай, урт хугацааны харилцааг онцлон тэмдэглэх нь нийлүүлэгчдийг MOQ-г бууруулах эсвэл шаталсан төлбөрийн төлөвлөгөө санал болгоход түлхэц болдог.
Мэргэжлийн зөвлөгөө: Нийлүүлэгчдийн хөгжиж буй тэргүүлэх чиглэлүүдтэй уялдуулахын тулд бизнесийнхээ тогтвортой байдлын зорилтуудыг (жишээ нь, дахин боловсруулах боломжтой материал) хуваалцаж, дээд зэргийн нөхцөлүүдийг тохиролцоорой.
2. Хөшүүргийн хэмжээний амлалтууд
Тохиолдлын судалгаа: Арабын Нэгдсэн Эмират улсад төвтэй зочид буудлын нийлүүлэгч нь нийлүүлэгчийн эрсдэлийг бууруулахын тулд жилд хоёр удаа бөөнөөр захиалгыг баталгаажуулж, 25%-ийн урьдчилгаа төлбөртэй болгосноор MOQ-оо 40%-иар бууруулсан.
3. Уян хатан төлбөрийн бүтэц
Бэлэн мөнгөний урсгалыг хүргэлтийн үе шатуудтай уялдуулах нөхцөлийг эрэлхийлээрэй.
30% урьдчилгаа, 70% тээвэрлэлт хийсний дараа: Нийлүүлэгчийн аюулгүй байдлыг худалдан авагчийн хөрвөх чадвартай тэнцвэржүүлнэ.
Харагдах үеийн төлбөрийн чадвар болон хойшлуулсан төлбөр: Олон улсын хэлцлийн хувьд итгэлцлийг бий болгохын тулд аккредитив (LC) ашиглах боловч эргэлтийн хөрөнгийг чөлөөлөхийн тулд хойшлуулсан төлбөрийн хугацааг тохиролцох (жишээ нь, хүргэлт хийснээс хойш 60 хоногийн дараа).
Консигнэйшн хувьцааны загварууд: Итгэмжлэгдсэн түншлэлийн хувьд бараа борлуулсны дараа л төлбөр төлөхийг санал болгож, бараа материалын эрсдэлийг нийлүүлэгчид шилжүүлэх.
4. Өгөгдөлтэй харьцуулах, хэлэлцээр хийх
Зах зээлийн мэдээллээр өөрийгөө зэвсэглээрэй. Alibaba, Global Sources эсвэл салбарын тайлан зэрэг платформуудыг ашиглан MOQ болон үнийг харьцуул. Энэ өгөгдлийг нийлүүлэгчдэд танилцуулж, доод босго хэмжээг хүсэхийг зөвтгө. Жишээлбэл, өрсөлдөгчид 1000 нэгжийн MOQ-г нэгж тутамд 2.50 доллараар санал болговол үүнийг тэнцвэртэй байдал эсвэл илүү сайн нөхцөл шаардах хөшүүрэг болгон ашиглаарай.
5. Тохиргоог тохиролцооны хэрэгсэл болгон ашиглах нь
Нийлүүлэгчид захиалгат загвар эсвэл брэндийн сав баглаа боодолд илүү өндөр MOQ ногдуулдаг. Үүнийг хамгийн бага тохируулгатай стандартчилагдсан суурь бүтээгдэхүүнтэй тохиролцох замаар нөхөж, дараа нь захиалгын хэмжээ нэмэгдэхийн хэрээр захиалгат элементүүдийг аажмаар нэвтрүүлэх боломжтой. Эсвэл нэгж тус бүрийн үнийг бууруулахын тулд дизайны зардлыг хуваалцах эсвэл хүргэх хугацааг уртасгах замаар тохиролцох боломжтой.
6. Дээж болон туршилтаар эрсдэлийг бууруулах
Их хэмжээний захиалга өгөхөөсөө өмнө чанар болон зах зээлийн эрэлтийг шалгахын тулд бүтээгдэхүүний дээж болон туршилтын багц (жишээ нь, 500 ширхэг) хүсээрэй. Амжилттай туршилтууд нь бүрэн хэмжээний үйлдвэрлэлд бага MOQ шаардах байр сууриа бэхжүүлнэ.
7. Бүс нутгийн нийлүүлэгчдийн хувилбаруудыг судлах
Газарзүйн олон янз байдал нь илүү сайн нөхцөлийг бий болгож чадна. Хятадын үйлдвэрлэгчид меламин үйлдвэрлэлд ноёрхож байгаа бол Вьетнам, Энэтхэг, Туркийн шинээр нийлүүлэгчид шинэ үйлчлүүлэгчдийг татахын тулд бага MOQ санал болгож магадгүй юм. Тариф болон ложистикийг харгалзан үзэх боловч бүс нутгийн өрсөлдөөнийг өөрийн давуу тал болгон ашиглаарай.
Гол нь
B2B меламин ширээний хэрэгсэл худалдан авахад оновчтой MOQ болон төлбөрийн нөхцөл нь ил тод байдал, уян хатан байдал, харилцан үнэ цэнийг бий болгохоос хамаарна. Бие даасан цахим худалдааны операторууд өөрсдийгөө гүйлгээний худалдан авагч биш харин стратегийн түнш гэж байрлуулах ёстой. Эзлэхүүний баталгаа, өгөгдөлд суурилсан хэлэлцээр, бүтээлч төлбөрийн шийдлүүдийг хослуулснаар бизнесүүд урт хугацааны өсөлтийг бий болгох өргөтгөх боломжтой, өртөг хэмнэлттэй хангамжийн сүлжээг бий болгож чадна.
Xiamen Bestwares нь хоол хүнс, зочломтгой үйлчилгээний салбарт зориулсан B2B эх үүсвэрийн шийдлүүдэд мэргэшсэн тэргүүлэгч бие даасан цахим худалдааны платформ юм. Бид шалгагдсан дэлхийн нийлүүлэгчдийн сүлжээний тусламжтайгаар бизнес эрхлэгчдэд худалдан авалтыг оновчтой болгох, зардлыг бууруулах, өрсөлдөх давуу талыг нээх боломжийг олгодог.
Бидний тухай
Нийтэлсэн цаг: 2025 оны 4-р сарын 27