Дэлхийн нийлүүлэлтийн сүлжээний менежмент: Меламин хоолны хэрэгслийг цаг тухайд нь хүргэх гол хүчин зүйлүүд

1. Нийлүүлэгчийн найдвартай байдал ба харилцаа холбоо

Найдвартай нийлүүлэгчидНайдвартай нийлүүлэгчидтэй түншлэх нь үндэс суурь юм. Боломжит нийлүүлэгчдийг цаг баримталдаг, чанар сайтай, хариу үйлдэл үзүүлдэг байдлаар нь үнэл.

Үр дүнтэй харилцаа холбооНийлүүлэгчидтэй нээлттэй, тууштай харилцаа холбоо тогтоох. Урьдчилан төлөвлөлт хийхэд үйлдвэрлэлийн хуваарь, болзошгүй саатал, ложистикийн талаар тогтмол мэдээлэл өгөх нь чухал юм.

2. Бараа материалын менежмент

Буферийн нөөцУрьдчилан таамаглаагүй саатлаас сэргийлэхийн тулд хангалттай нөөцтэй байх. Энэ дадал нь хангамжийн сүлжээний тасалдалтай холбоотой эрсдлийг бууруулахад тусалдаг.

Эрэлтийн урьдчилсан мэдээЭрэлтийг зөв таамаглахын тулд дэвшилтэт урьдчилсан мэдээний техникийг ашиглана уу. Энэ нь бараа материалын нөөцийн түвшин зах зээлийн хэрэгцээтэй уялдаж, нөөцийн хомсдол болон илүүдэл нөөцийн нөхцөл байдлаас урьдчилан сэргийлдэг.

3. Ложистик ба Тээвэрлэлт

Үр ашигтай логистикийн түншүүд: Цаг тухайд нь хүргэлт хийдэг батлагдсан туршлагатай логистикийн түншүүдийг сонгоорой. Тэдний үр ашиг нь нийлүүлэлтийн сүлжээний хүргэлтийн хугацааг биелүүлэх чадварт шууд нөлөөлдөг.

Оновчтой тээвэрлэлтийн маршрутууд: Хамгийн үр ашигтай тээврийн маршрутуудыг шинжилж, сонгоно уу. Тээвэрлэлтийн хугацаа, гаалийн бүрдүүлэлтийн журам, геополитикийн болзошгүй асуудлууд зэрэг хүчин зүйлсийг харгалзан үзнэ үү.

4. Технологийн интеграци

Нийлүүлэлтийн сүлжээний менежментийн програм хангамжҮйл ажиллагааг оновчтой болгохын тулд хангамжийн сүлжээний удирдлагын хүчирхэг програм хангамжийг хэрэгжүүлнэ. Ийм системүүд нь харагдах байдлыг сайжруулж, тээвэрлэлтийг бодит цаг хугацаанд хянаж, шийдвэр гаргахад илүү хялбар болгоно.

АвтоматжуулалтГарын авлагын алдааг багасгаж, үйл явцыг хурдасгахын тулд автоматжуулалтыг ашигла. Автоматжуулсан системүүд нь захиалга боловсруулах, бараа материалын шинэчлэлт, ачаа тээвэрлэлтийг хянах зэрэг ажлуудыг илүү нарийвчлалтай, хурдан гүйцэтгэж чаддаг.

5. Чанарын хяналт

 Тогтмол аудитЧанарын стандарт болон хугацааны хуваарийг дагаж мөрдөхийн тулд нийлүүлэгчдэд тогтмол аудит хийх. Энэхүү дадал нь болзошгүй асуудлуудыг хурцдахаас өмнө тодорхойлж, засахад тусалдаг.

Гуравдагч талын үзлэгАчаа тээвэрлэхээс өмнө бүтээгдэхүүний чанар, тохирлыг шалгахын тулд гуравдагч талын хяналтын үйлчилгээг ажиллуулна уу. Энэ алхам нь зөвхөн согоггүй бүтээгдэхүүнийг хүргэхийг баталгаажуулж, буцаалт эсвэл дахин боловсруулалтаас үүдэлтэй саатлыг бууруулдаг.

6. Эрсдэлийн удирдлага

 Олон төрлийн нийлүүлэгчдийн баазГанц нийлүүлэгчээс найдахаас зайлсхий. Нийлүүлэгчийн баазыг төрөлжүүлэх нь тасалдлын эрсдэлийг бууруулж, саатал гарсан тохиолдолд өөр хувилбаруудыг санал болгодог.

Болзошгүй байдлын төлөвлөлтБайгалийн гамшиг, улс төрийн тогтворгүй байдал, эсвэл нийлүүлэгчдийн төлбөрийн чадваргүй байдал зэрэг янз бүрийн нөхцөл байдалд зориулсан цогц төлөвлөгөө боловсруулах. Тодорхой үйл ажиллагааны төлөвлөгөөтэй байх нь урьдчилан тооцоолоогүй үйл явдлын үед үйл ажиллагаагаа хэвийн явуулахад тусалдаг.

7. Нийцэл ба баримтжуулалт

Зохицуулалтын нийцэлОлон улсын худалдааны дүрэм журмын талаар мэдээлэлтэй байж, дагаж мөрдөж байгаа эсэхийг шалгаарай. Үүнийг дагаж мөрдөөгүй тохиолдолд гаалийн болон хилийн боомтуудад саатал гарч болзошгүй.

Нарийвчилсан баримтжуулалтБүх тээврийн баримт бичиг үнэн зөв, бүрэн гүйцэд байгаа эсэхийг шалгаарай. Буруу баримт бичиг нь гаалийн бүрдүүлэлт болон хүргэлтэд ихээхэн саатал үүсгэж болзошгүй.

8. Хамтын ажиллагаа ба түншлэл

Стратегийн түншлэлҮйлдвэрлэгчид, ложистикийн үйлчилгээ үзүүлэгчид, дистрибьютерүүд зэрэг хангамжийн сүлжээний гол тоглогчидтой стратегийн түншлэлийг бий болгох. Хамтын ажиллагааны харилцаа нь итгэлцэл, үр ашгийг дээшлүүлдэг.

Тасралтгүй сайжруулалтТүншүүдтэйгээ тасралтгүй сайжруулах санаачилгад оролцох. Нийлүүлэлтийн сүлжээний нийт гүйцэтгэлийг сайжруулахын тулд үйл явцыг тогтмол хянаж, боловсронгуй болгох.

Эдгээр гол хүчин зүйлүүдэд анхаарлаа төвлөрүүлснээр B2B худалдан авагчид дэлхийн нийлүүлэлтийн сүлжээгээ үр дүнтэй удирдаж, меламин хоолны хэрэгслийг цаг тухайд нь хүргэх боломжтой. Нийлүүлэлтийн сүлжээний менежментэд урьдчилан сэргийлэх арга барилыг хэрэгжүүлэх нь эрсдэлийг бууруулаад зогсохгүй үйл ажиллагааны үр ашиг, хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжийг нэмэгдүүлдэг.