ການເປັນແມ່ບົດໃນກົນລະຍຸດການເຈລະຈາ B2B ສຳລັບເຄື່ອງໃຊ້ສຳລັບໂຕະອາຫານເມລາມີນ: ຮັບປະກັນ MOQ ແລະເງື່ອນໄຂການຊຳລະເງິນທີ່ດີທີ່ສຸດ

1. ສ້າງມູນຄ່າການຮ່ວມມືໄລຍະຍາວ

ຜູ້ສະໜອງໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບລູກຄ້າທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມມຸ່ງໝັ້ນ. ເນັ້ນໃຫ້ເຫັນເຖິງທ່າແຮງຂອງທ່ານສຳລັບການສັ່ງຊື້ຊ້ຳອີກ, ການເຕີບໂຕທີ່ຄາດຄະເນໄວ້, ຫຼື ແຜນການທີ່ຈະຂະຫຍາຍໄປສູ່ຕະຫຼາດໃໝ່ (ເຊັ່ນ: ສາຍ melamine ທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ). ການເນັ້ນໜັກເຖິງສາຍພົວພັນຮ່ວມມືໄລຍະຍາວຈະກະຕຸ້ນໃຫ້ຜູ້ສະໜອງຫຼຸດ MOQ ຫຼື ສະເໜີແຜນການຈ່າຍເງິນແບບສະຫຼັບກັນ.

ຄຳແນະນຳຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານ: ແບ່ງປັນເປົ້າໝາຍຄວາມຍືນຍົງຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ (ເຊັ່ນ: ວັດສະດຸທີ່ສາມາດນຳມາຣີໄຊເຄີນໄດ້) ເພື່ອໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບບຸລິມະສິດທີ່ພັດທະນາຂອງຜູ້ສະໜອງ ແລະ ເຈລະຈາເງື່ອນໄຂລາຄາພິເສດ.

2. ນຳໃຊ້ປະລິມານຄຳໝັ້ນສັນຍາ

ການສຶກສາກໍລະນີ: ຜູ້ສະໜອງໂຮງແຮມທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນສະຫະລັດອາຣັບເອມິເຣດໄດ້ຫຼຸດຜ່ອນ MOQ ຂອງຕົນລົງ 40% ໂດຍການຮັບປະກັນການສັ່ງຊື້ສິນຄ້າຫຼາຍຄັ້ງທຸກໆສອງປີ, ພ້ອມກັບເງິນຝາກລ່ວງໜ້າ 25% ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຂອງຜູ້ສະໜອງ.

3. ໂຄງສ້າງການຈ່າຍເງິນທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ

ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີເງື່ອນໄຂທີ່ສອດຄ່ອງກັບກະແສເງິນສົດກັບຈຸດສຳຄັນຂອງການຈັດສົ່ງ:

ເງິນຝາກ 30%, 70% ເມື່ອສົ່ງສິນຄ້າ: ດຸ່ນດ່ຽງຫຼັກຊັບຂອງຜູ້ສະໜອງກັບສະພາບຄ່ອງຂອງຜູ້ຊື້.

LC at Sight ທຽບກັບ ການຈ່າຍເງິນທີ່ເລື່ອນເວລາ: ສຳລັບຂໍ້ຕົກລົງສາກົນ, ໃຫ້ໃຊ້ໜັງສືສິນເຊື່ອ (LCs) ເພື່ອສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ, ແຕ່ເຈລະຈາໄລຍະເວລາການຈ່າຍເງິນທີ່ເລື່ອນເວລາ (ເຊັ່ນ: 60 ມື້ຫຼັງຈາກການສົ່ງມອບ) ເພື່ອເພີ່ມທຶນຫມູນວຽນ.

ຮູບແບບສິນຄ້າຄົງຄັງ: ສຳລັບການຮ່ວມມືທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້, ສະເໜີໃຫ້ຈ່າຍເງິນຫຼັງຈາກຂາຍສິນຄ້າແລ້ວເທົ່ານັ້ນ, ໂດຍການໂອນຄວາມສ່ຽງດ້ານສິນຄ້າຄົງຄັງໄປຫາຜູ້ສະໜອງ.

4. ປຽບທຽບ ແລະ ເຈລະຈາກັບຂໍ້ມູນ

ຕຽມພ້ອມດ້ວຍສະຕິປັນຍາດ້ານການຕະຫຼາດ. ໃຊ້ແພລດຟອມຕ່າງໆເຊັ່ນ Alibaba, Global Sources, ຫຼື ບົດລາຍງານອຸດສາຫະກຳເພື່ອປຽບທຽບກັບ MOQ ແລະ ລາຄາ. ນຳສະເໜີຂໍ້ມູນນີ້ໃຫ້ຜູ້ສະໜອງເພື່ອອະທິບາຍຄຳຮ້ອງຂໍສຳລັບຂອບເຂດຈຳກັດທີ່ຕ່ຳກວ່າ. ຕົວຢ່າງ, ຖ້າຄູ່ແຂ່ງສະເໜີ MOQ 1,000 ໜ່ວຍໃນລາຄາ $2.50/ໜ່ວຍ, ໃຫ້ໃຊ້ສິ່ງນີ້ເປັນເຄື່ອງມືເພື່ອຮຽກຮ້ອງຄວາມສະເໝີພາບ ຫຼື ເງື່ອນໄຂທີ່ດີກວ່າ.

5. ການປັບແຕ່ງເປັນເຄື່ອງມືຕໍ່ລອງ

ຜູ້ສະໜອງມັກຈະກຳນົດ MOQ ທີ່ສູງກວ່າສຳລັບການອອກແບບທີ່ກຳນົດເອງ ຫຼື ການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ມີຍີ່ຫໍ້. ຊົດເຊີຍສິ່ງນີ້ໂດຍການຕົກລົງເຫັນດີກັບຜະລິດຕະພັນພື້ນຖານທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານດ້ວຍການປັບແຕ່ງໜ້ອຍທີ່ສຸດ, ຈາກນັ້ນຄ່ອຍໆນຳສະເໜີອົງປະກອບທີ່ກຳນົດເອງຕາມປະລິມານການສັ່ງຊື້ເພີ່ມຂຶ້ນ. ອີກທາງເລືອກໜຶ່ງ, ເຈລະຈາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການອອກແບບຮ່ວມກັນ ຫຼື ເວລານຳສະເໜີທີ່ຍາວນານຂຶ້ນເພື່ອຫຼຸດລາຄາຕໍ່ໜ່ວຍ.

6. ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງດ້ວຍຕົວຢ່າງ ແລະ ການທົດລອງ

ກ່ອນທີ່ຈະຕັດສິນໃຈສັ່ງຊື້ຈຳນວນຫຼາຍ, ໃຫ້ຮ້ອງຂໍຕົວຢ່າງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ກຸ່ມທົດລອງ (ຕົວຢ່າງ, 500 ໜ່ວຍ) ເພື່ອທົດສອບຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ. ການທົດລອງທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດເຮັດໃຫ້ທ່າທີຂອງທ່ານເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນເພື່ອຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີ MOQ ທີ່ຕ່ຳກວ່າສຳລັບການຜະລິດເຕັມຮູບແບບ.

7. ສຳຫຼວດທາງເລືອກຂອງຜູ້ສະໜອງໃນພາກພື້ນ

ການຫຼາກຫຼາຍທາງພູມສາດສາມາດໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີກວ່າ. ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຜະລິດຈີນຄອບງຳການຜະລິດເມລາມີນ, ຜູ້ສະໜອງທີ່ເກີດຂຶ້ນໃໝ່ໃນຫວຽດນາມ, ອິນເດຍ, ຫຼືຕຸລະກີອາດຈະສະເໜີ MOQ ທີ່ຕ່ຳກວ່າເພື່ອດຶງດູດລູກຄ້າໃໝ່. ພິຈາລະນາເຖິງພາສີ ແລະ ການຂົນສົ່ງ, ແຕ່ໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກການແຂ່ງຂັນໃນພາກພື້ນ.

ສະຫຼຸບແລ້ວ

ໃນການຈັດຊື້ເຄື່ອງໃຊ້ສຳລັບໂຕະອາຫານເມລາມີນແບບ B2B, ເງື່ອນໄຂການຈ່າຍເງິນ ແລະ ຂໍ້ກຳນົດການຊຳລະທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນຂຶ້ນກັບຄວາມໂປ່ງໃສ, ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ແລະ ການສ້າງມູນຄ່າຮ່ວມກັນ. ຜູ້ປະກອບການການຄ້າອີເລັກໂທຣນິກທີ່ເປັນເອກະລາດຕ້ອງວາງຕຳແໜ່ງຕົນເອງເປັນຄູ່ຮ່ວມຍຸດທະສາດແທນທີ່ຈະເປັນຜູ້ຊື້ແບບເຮັດທຸລະກຳ. ໂດຍການລວມເອົາການຮັບປະກັນປະລິມານ, ການເຈລະຈາທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຂໍ້ມູນ, ແລະ ວິທີແກ້ໄຂການຈ່າຍເງິນທີ່ສ້າງສັນ, ທຸລະກິດສາມາດຮັບປະກັນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທີ່ສາມາດຂະຫຍາຍໄດ້ ແລະ ມີປະສິດທິພາບດ້ານຕົ້ນທຶນ ເຊິ່ງຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕໃນໄລຍະຍາວ.

Xiamen Bestwares ເປັນແພລດຟອມອີຄອມເມີຊເອກະລາດຊັ້ນນໍາທີ່ຊ່ຽວຊານໃນການແກ້ໄຂບັນຫາການຈັດຊື້ແບບ B2B ສໍາລັບຂະແໜງການບໍລິການອາຫານ ແລະ ການໂຮງແຮມ. ດ້ວຍເຄືອຂ່າຍຂອງຜູ້ສະໜອງທົ່ວໂລກທີ່ໄດ້ຮັບການກວດສອບແລ້ວ, ພວກເຮົາຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຕ່າງໆມີປະສິດທິພາບໃນການຈັດຊື້, ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ ແລະ ປົດລັອກຂໍ້ໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນ.