បដិវត្តន៍ការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌ៖ ការកើនឡើងនៃ VMI នៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សម្ភារៈតុមេឡាមីន
ខណៈពេលដែលអ្នកទិញ និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ B2B កំពុងតស៊ូជាមួយនឹងតម្រូវការមិនស្ថិតស្ថេរ និងការកើនឡើងនៃការចំណាយលើឃ្លាំងស្តុកទំនិញ សារពើភ័ណ្ឌដែលគ្រប់គ្រងដោយអ្នកលក់ (VMI) បានលេចចេញជាការផ្លាស់ប្តូរហ្គេមសម្រាប់ឧស្សាហកម្មសម្ភារៈតុធ្វើពីមេឡាមីន។ តាមរយៈការផ្លាស់ប្តូរការទទួលខុសត្រូវលើសារពើភ័ណ្ឌទៅអ្នកផ្គត់ផ្គង់ អាជីវកម្មអាចកាត់បន្ថយថ្លៃដើមដឹកជញ្ជូន ខណៈពេលដែលធានាបាននូវភាពអាចរកបាននៃស្តុកដ៏រលូន - ដែលជាគុណសម្បត្តិដ៏សំខាន់សម្រាប់វិស័យដូចជា បដិសណ្ឋារកិច្ច និងការផ្គត់ផ្គង់ម្ហូបអាហារ។ នេះជារបៀបដែលអ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងអ្នកទិញឈានមុខគេកំពុងធ្វើឱ្យ VMI ដំណើរការ។
ហេតុអ្វីបានជា VMI ដំណើរការសម្រាប់គ្រឿងប្រើប្រាស់លើតុមេឡាមីន
ប្រសិទ្ធភាពចំណាយ៖ អ្នកផ្គត់ផ្គង់តាមដានទិន្នន័យលក់ជាក់ស្តែង ដើម្បីបំពេញស្តុកឡើងវិញដោយសកម្ម ដោយកាត់បន្ថយការស្តុកលើស និងកង្វះស្តុក។ អ្នកទិញកាត់បន្ថយដើមទុនដែលជាប់គាំងនៅក្នុងស្តុកលើស។
ការឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការ៖ VMI អនុញ្ញាតឱ្យមានការកែតម្រូវយ៉ាងឆាប់រហ័សចំពោះការកើនឡើងតាមរដូវ (ឧទាហរណ៍ រដូវអាពាហ៍ពិពាហ៍) ឬការរំខានដល់ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។
ការកើនឡើងនៃនិរន្តរភាព៖ ការបញ្ជាទិញប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពកាត់បន្ថយកាកសំណល់ពីសារពើភ័ណ្ឌដែលមិនទាន់លក់ ឬហួសសម័យ ស្របតាមគោលដៅលទ្ធកម្មដែលមានស្មារតីបរិស្ថាន។
ជំហានដើម្បីអនុវត្ត VMI ដោយជោគជ័យ
តម្លាភាពទិន្នន័យ៖ រួមបញ្ចូល ERP ឬវេទិកាដែលបើកដំណើរការដោយ IoT ដើម្បីចែករំលែកការព្យាករណ៍ការលក់ កម្រិតស្តុក និងគំរូនៃការប្រើប្រាស់ជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់។
កំណត់ KPI៖ យល់ព្រមលើរង្វាស់ដូចជាអត្រាបំពេញ (ឧទាហរណ៍ ភាពត្រឹមត្រូវនៃការបញ្ជាទិញ 98%) ពេលវេលានាំមុខ និងសមាមាត្រនៃការផ្លាស់ប្តូរស្តុក។
កិច្ចសន្យាចែករំលែកហានិភ័យ៖ កិច្ចព្រមព្រៀងរចនាសម្ព័ន្ធដែលអ្នកផ្គត់ផ្គង់ស្រូបយកហានិភ័យស្តុកលើសដោយផ្នែកជាថ្នូរនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តរយៈពេលវែង។
អ្នកផ្គត់ផ្គង់ម្ហូបអាហារអឺរ៉ុបមួយបានសហការជាមួយក្រុមហ៊ុនផលិតមេឡាមីនទួរគី ដើម្បីសាកល្បង VMI។ តាមរយៈការផ្តល់សិទ្ធិចូលប្រើប្រាស់ទិន្នន័យ POS ពីអតិថិជនភោជនីយដ្ឋានជាង 200+ ដល់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ ក្រុមហ៊ុនផលិតបានធ្វើឱ្យការដឹកជញ្ជូនមានភាពប្រសើរឡើង ដើម្បីផ្គូផ្គងនឹងនិន្នាការប្រើប្រាស់ប្រចាំសប្តាហ៍។ លទ្ធផល៖
ថ្លៃដើមស្តុកទំនិញទាបជាង ៣០%។
ការបំពេញការបញ្ជាទិញលឿនជាងមុន 25%។
ការកាត់បន្ថយកាកសំណល់សម្ភារៈ ១៥%។
ការជំនះបញ្ហាប្រឈមនៃការអនុម័ត VMI
របាំងទំនុកចិត្ត៖ ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងផលិតផលមានកំណត់ ឬគម្រោងសាកល្បងក្នុងតំបន់ មុនពេលពង្រីកខ្លួន។
ការរួមបញ្ចូលបច្ចេកវិទ្យា៖ ប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ដែលមានមូលដ្ឋានលើពពកដូចជា SAP S/4HANA ឬ Oracle NetSuite សម្រាប់ការចែករំលែកទិន្នន័យដែលធ្វើសមកាលកម្ម។
ការលើកទឹកចិត្តពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់៖ ផ្តល់ជូនការធានាបរិមាណ ឬការបញ្ចុះតម្លៃលើការទូទាត់មុនកាលកំណត់ ដើម្បីលើកទឹកចិត្តការចូលរួមរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់។
របាំងទំនុកចិត្ត៖ ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងផលិតផលមានកំណត់ ឬគម្រោងសាកល្បងក្នុងតំបន់ មុនពេលពង្រីកខ្លួន។
ការរួមបញ្ចូលបច្ចេកវិទ្យា៖ ប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ដែលមានមូលដ្ឋានលើពពកដូចជា SAP S/4HANA ឬ Oracle NetSuite សម្រាប់ការចែករំលែកទិន្នន័យដែលធ្វើសមកាលកម្ម។
ការលើកទឹកចិត្តពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់៖ ផ្តល់ជូនការធានាបរិមាណ ឬការបញ្ចុះតម្លៃលើការទូទាត់មុនកាលកំណត់ ដើម្បីលើកទឹកចិត្តការចូលរួមរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់។
អនាគតនៃ VMI៖ បញ្ញាសិប្បនិម្មិត និងការវិភាគព្យាករណ៍
អ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលមានទស្សនវិស័យទៅមុខកំពុងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ដើម្បីព្យាករណ៍ពីការផ្លាស់ប្តូរតម្រូវការ (ឧទាហរណ៍ ការងើបឡើងវិញនៃវិស័យទេសចរណ៍ក្រោយជំងឺរាតត្បាត) និងធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មការបំពេញបន្ថែម។ ឧទាហរណ៍ EcoMelamine របស់ប្រទេសឥណ្ឌាប្រើប្រាស់ការរៀនម៉ាស៊ីនដើម្បីកែសម្រួលកាលវិភាគផលិតកម្មដោយផ្អែកលើនិន្នាការកក់សណ្ឋាគារទូទាំងពិភពលោក ដោយកាត់បន្ថយថ្លៃដើមស្តុកចំនួន 22%។
អំពីយើង
ក្រុមហ៊ុន Xiamen bestwares ផ្តល់អំណាចដល់អ្នកទិញ និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ B2B ដើម្បីទទួលយកគំរូស្តុកទំនិញប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតដូចជា VMI តាមរយៈដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យារួមបញ្ចូលគ្នា និងបណ្តាញដែលបានរៀបចំយ៉ាងល្អនៃក្រុមហ៊ុនផលិតសម្ភារៈតុមេឡាមីនដែលមានវិញ្ញាបនបត្រ។ វេទិការបស់យើងភ្ជាប់គម្លាតទិន្នន័យ ដោយធានាបាននូវតម្លាភាព និងប្រសិទ្ធភាពពេញមួយវដ្តជីវិតនៃការផ្គត់ផ្គង់។
អំពីយើង
ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី ២៧ ខែមេសា ឆ្នាំ ២០២៥