១. កំណត់តម្រូវការច្បាស់លាស់
ចាប់ផ្តើមដោយគូសបញ្ជាក់ពីលក្ខណៈបច្ចេកទេសដែលមិនអាចចរចាបាន៖
ស្តង់ដារផលិតផល៖ ការអនុលោមតាម FDA ភាពធន់នឹងការកោស និងវិញ្ញាបនបត្រសុវត្ថិភាពក្នុងមីក្រូវ៉េវ។
តម្រូវការដឹកជញ្ជូន៖ MOQs (ឧ. 5,000 ឯកតា) ពេលវេលានាំចេញ (≤45 ថ្ងៃ) Incoterms (FOB, CIF)។
និរន្តរភាព៖ សម្ភារៈអាចកែច្នៃឡើងវិញបាន ការផលិតដែលមានវិញ្ញាបនបត្រ ISO 14001។
ប្រើប្រាស់បញ្ជីត្រួតពិនិត្យដើម្បីធានាថាអ្នកពាក់ព័ន្ធទាំងអស់ (ឧទាហរណ៍ ការធានាគុណភាព ភស្តុភារ) យល់ស្របលើអាទិភាព។
2. ជ្រើសរើសអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ជាមុនជាមួយនឹងម៉ាទ្រីសបញ្ជីខ្លី
ត្រងបេក្ខជនដែលមិនស៊ីគ្នាជាមុនដោយប្រើ៖
បទពិសោធន៍៖ យ៉ាងតិច ៣ ឆ្នាំ ក្នុងការផលិតសម្ភារៈផ្ទះបាយសម្រាប់សណ្ឋាគារ។
ឯកសារយោង៖ សក្ខីកម្មរបស់អតិថិជនពីសណ្ឋាគារ ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ ឬភោជនីយដ្ឋានខ្សែសង្វាក់។
ស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុ៖ របាយការណ៍ដែលបានធ្វើសវនកម្ម ឬស្ថានភាពធានារ៉ាប់រងឥណទានពាណិជ្ជកម្ម។
៣. រចនាគំរូ RFQ ដែលជំរុញដោយទិន្នន័យ
RFQ ដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធកាត់បន្ថយភាពមិនច្បាស់លាស់ និងធ្វើឱ្យការប្រៀបធៀបមានភាពសាមញ្ញ។ រួមមាន៖
ការវិភាគតម្លៃ៖ តម្លៃឯកតា ថ្លៃឧបករណ៍ ការបញ្ចុះតម្លៃលក់ដុំ (ឧទាហរណ៍ បញ្ចុះតម្លៃ 10% លើ 10,000+ ឯកតា)។
ការធានាគុណភាព៖ របាយការណ៍តេស្តមន្ទីរពិសោធន៍ភាគីទីបី ការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះអត្រាពិការភាព (<0.5%)។
ការអនុលោមតាម៖ ឯកសារសម្រាប់ស្តង់ដារ FDA, LFGB ឬ EU 1935/2004។
៥. អនុវត្តការប្រុងប្រយ័ត្នខ្ពស់
មុនពេលបញ្ចប់កិច្ចសន្យា៖
ការត្រួតពិនិត្យរោងចក្រ៖ ការចុះទៅមើលនៅនឹងកន្លែង ឬដំណើរទស្សនកិច្ចនិម្មិតតាមរយៈវេទិកាដូចជា Alibaba Inspection។
ការបញ្ជាទិញសាកល្បង៖ សាកល្បងភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៃផលិតកម្មជាមួយនឹងបាច់សាកល្បងចំនួន 500 ឯកតា។
ការកាត់បន្ថយហានិភ័យ៖ ផ្ទៀងផ្ទាត់អាជ្ញាប័ណ្ណអាជីវកម្ម និងអាជ្ញាប័ណ្ណនាំចេញ។
ការសិក្សាករណី៖ របៀបដែលក្រុមហ៊ុនរៀបចំអាហាររបស់សហរដ្ឋអាមេរិកបានកាត់បន្ថយពេលវេលាស្វែងរកប្រភពចំនួន 50%
តាមរយៈការអនុម័តដំណើរការ RFQ ដែលមានលក្ខណៈស្តង់ដារ ក្រុមហ៊ុនបានវាយតម្លៃអ្នកផ្គត់ផ្គង់ចំនួន 12 នៅទូទាំងប្រទេសចិន វៀតណាម និងតួកគី។ ដោយប្រើការដាក់ពិន្ទុដែលមានទម្ងន់ ពួកគេបានកំណត់អត្តសញ្ញាណក្រុមហ៊ុនផលិតវៀតណាមមួយដែលផ្តល់ជូននូវការចំណាយទាបជាងដៃគូប្រកួតប្រជែង 15% ខណៈពេលដែលបំពេញតាមស្តង់ដារ FDA យ៉ាងតឹងរ៉ឹង។ លទ្ធផល៖
ការចាប់ផ្តើមអ្នកផ្គត់ផ្គង់លឿនជាងមុន 50%។
ការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមក្នុងមួយឯកតា ២០%។
គ្មានការបដិសេធគុណភាពក្នុងរយៈពេល 12 ខែ។
កំហុស RFQ ទូទៅដែលត្រូវជៀសវាង
ការមើលរំលងការចំណាយដែលលាក់កំបាំង៖ ការវេចខ្ចប់ ពន្ធគយ ឬថ្លៃផ្សិត។
ការចរចារប្រញាប់ប្រញាល់៖ អនុញ្ញាតឱ្យមានរយៈពេល 2-3 សប្តាហ៍សម្រាប់ការវិភាគការដេញថ្លៃយ៉ាងហ្មត់ចត់។
ការមិនអើពើនឹងភាពខុសគ្នាខាងវប្បធម៌៖ បញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់អំពីការរំពឹងទុកលើភាពញឹកញាប់នៃការទំនាក់ទំនង (ឧទាហរណ៍ ការអាប់ដេតប្រចាំសប្តាហ៍)។
អំពីយើង
XiamenBestwares គឺជាវេទិកាផ្គត់ផ្គង់ B2B ដ៏គួរឱ្យទុកចិត្តមួយ ដែលមានឯកទេសខាងការផ្គត់ផ្គង់សម្ភារៈចានមេឡាមីនសម្រាប់អ្នកទិញទូទាំងពិភពលោក។ បណ្តាញអ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងឧបករណ៍គ្រប់គ្រង RFQ របស់យើងផ្តល់អំណាចដល់អាជីវកម្មនានាក្នុងការកាត់បន្ថយថ្លៃដើម កាត់បន្ថយហានិភ័យ និងពង្រីកប្រតិបត្តិការផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
អំពីយើង
ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី ១២ ខែឧសភា ឆ្នាំ ២០២៥