ការស្ទាត់ជំនាញក្នុងការគ្រប់គ្រង RFQ៖ គំរូសម្រាប់ការផ្គត់ផ្គង់អ្នកផ្គត់ផ្គង់សម្ភារៈតុអាហារមេឡាមីនលំដាប់ខ្ពស់
នៅក្នុងបរិបទលទ្ធកម្ម B2B ដែលមានល្បឿនលឿន ការត្រួតពិនិត្យអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលគ្មានប្រសិទ្ធភាពអាចនាំឱ្យមានការដឹកជញ្ជូនយឺតយ៉ាវ ជម្លោះគុណភាព និងការចំណាយកើនឡើង ជាពិសេសសម្រាប់ការបញ្ជាទិញសម្ភារៈតុមេឡាមីនប្រើប្រាស់បានយូរក្នុងបរិមាណច្រើន។ ការអនុវត្តដំណើរការ RFQ ដែលមានស្តង់ដារមិនត្រឹមតែបង្កើនល្បឿនការសម្រេចចិត្តប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ធានាបាននូវការតម្រឹមជាមួយនឹងគោលដៅប្រតិបត្តិការ និងហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នកផងដែរ។ នេះជារបៀបធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវដំណាក់កាលនីមួយៗនៃលំហូរការងារ RFQ របស់អ្នក។
១. កំណត់តម្រូវការច្បាស់លាស់
ចាប់ផ្តើមដោយគូសបញ្ជាក់ពីលក្ខណៈបច្ចេកទេសដែលមិនអាចចរចាបាន៖
ស្តង់ដារផលិតផល៖ ការអនុលោមតាម FDA ភាពធន់នឹងការកោស និងវិញ្ញាបនបត្រសុវត្ថិភាពក្នុងមីក្រូវ៉េវ។
តម្រូវការភស្តុភារ៖ MOQs (ឧ. 5,000 គ្រឿង) ពេលវេលានាំចូល (≤45 ថ្ងៃ) Incoterms (FOB, CIF)។
និរន្តរភាព៖ សម្ភារៈអាចកែច្នៃឡើងវិញបាន ការផលិតដែលមានវិញ្ញាបនបត្រ ISO 14001។
គន្លឹះ៖ ប្រើបញ្ជីត្រួតពិនិត្យដើម្បីធានាថាអ្នកពាក់ព័ន្ធទាំងអស់ (ឧទាហរណ៍ ការធានាគុណភាព ភស្តុភារ) យល់ស្របលើអាទិភាព។
2. ជ្រើសរើសអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ជាមុនជាមួយនឹងម៉ាទ្រីសបញ្ជីខ្លី
ត្រងបេក្ខជនដែលមិនស៊ីគ្នាជាមុនដោយប្រើ៖
បទពិសោធន៍៖ យ៉ាងតិច ៣ ឆ្នាំ ក្នុងការផលិតសម្ភារៈផ្ទះបាយ និងសម្ភារៈសណ្ឋាគារ។
ឯកសារយោង៖ សក្ខីកម្មរបស់អតិថិជនពីសណ្ឋាគារ ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ ឬភោជនីយដ្ឋានខ្សែសង្វាក់។
ស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុ៖ របាយការណ៍ដែលបានធ្វើសវនកម្ម ឬស្ថានភាពធានារ៉ាប់រងឥណទានពាណិជ្ជកម្ម។
៣. រចនាគំរូ RFQ ដែលជំរុញដោយទិន្នន័យ
RFQ ដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធកាត់បន្ថយភាពមិនច្បាស់លាស់ និងធ្វើឱ្យការប្រៀបធៀបមានភាពសាមញ្ញ។ រួមមាន៖
ការវិភាគតម្លៃ៖ តម្លៃឯកតា ថ្លៃឧបករណ៍ ការបញ្ចុះតម្លៃលក់ដុំ (ឧទាហរណ៍ បញ្ចុះតម្លៃ 10% លើ 10,000+ ឯកតា)។
ការធានាគុណភាព៖ របាយការណ៍តេស្តមន្ទីរពិសោធន៍ភាគីទីបី ការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះអត្រាពិការភាព (<0.5%)។
ការអនុលោមតាម៖ ឯកសារសម្រាប់ស្តង់ដារ FDA, LFGB ឬ EU 1935/2004។
៥. ធ្វើការស៊ើបអង្កេតយ៉ាងម៉ត់ចត់
មុនពេលបញ្ចប់កិច្ចសន្យា៖
ការត្រួតពិនិត្យរោងចក្រ៖ ការចុះទៅមើលនៅនឹងកន្លែង ឬដំណើរទស្សនកិច្ចនិម្មិតតាមរយៈវេទិកាដូចជា Alibaba Inspection។
ការបញ្ជាទិញសាកល្បង៖ សាកល្បងភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៃផលិតកម្មជាមួយនឹងបាច់សាកល្បងចំនួន ៥០០ ឯកតា។
ការកាត់បន្ថយហានិភ័យ៖ ផ្ទៀងផ្ទាត់អាជ្ញាប័ណ្ណអាជីវកម្ម និងអាជ្ញាប័ណ្ណនាំចេញ។
ការសិក្សាករណី៖ របៀបដែលក្រុមហ៊ុនរៀបចំអាហាររបស់សហរដ្ឋអាមេរិកបានកាត់បន្ថយពេលវេលាស្វែងរកប្រភពចំនួន 50%
តាមរយៈការអនុម័តដំណើរការ RFQ ដែលមានលក្ខណៈស្តង់ដារ ក្រុមហ៊ុនបានវាយតម្លៃអ្នកផ្គត់ផ្គង់ចំនួន 12 នៅទូទាំងប្រទេសចិន វៀតណាម និងតួកគី។ ដោយប្រើការដាក់ពិន្ទុដែលមានទម្ងន់ ពួកគេបានកំណត់អត្តសញ្ញាណក្រុមហ៊ុនផលិតវៀតណាមមួយដែលផ្តល់ជូននូវការចំណាយទាបជាងដៃគូប្រកួតប្រជែង 15% ខណៈពេលដែលបំពេញតាមស្តង់ដារ FDA យ៉ាងតឹងរ៉ឹង។ លទ្ធផល៖
ការចាប់ផ្តើមអ្នកផ្គត់ផ្គង់លឿនជាងមុន 50%។
ការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមក្នុងមួយឯកតា ២០%។
គ្មានការបដិសេធគុណភាពក្នុងរយៈពេល 12 ខែ។
កំហុស RFQ ទូទៅដែលត្រូវជៀសវាង
មើលរំលងការចំណាយដែលលាក់កំបាំង៖ ការវេចខ្ចប់ ពន្ធគយ ឬថ្លៃផ្សិត។
ការចរចារប្រញាប់ប្រញាល់៖ អនុញ្ញាតឱ្យមានរយៈពេល 2-3 សប្តាហ៍សម្រាប់ការវិភាគការដេញថ្លៃយ៉ាងហ្មត់ចត់។
ការមិនអើពើនឹងភាពខុសប្លែកគ្នាខាងវប្បធម៌៖ បញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់អំពីការរំពឹងទុកលើភាពញឹកញាប់នៃការទំនាក់ទំនង (ឧទាហរណ៍ ការអាប់ដេតប្រចាំសប្តាហ៍)។
ប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាសម្រាប់ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម RFQ
ឧបករណ៍ដូចជា SAP Ariba, Procurify ឬប្រព័ន្ធ ERP ផ្ទាល់ខ្លួនអាច៖
បង្កើតឯកសារ RFQ ដោយស្វ័យប្រវត្តិ។
តាមដានការឆ្លើយតបការដេញថ្លៃក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង។
វិភាគប្រវត្តិប្រតិបត្តិការរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់។
Xiamen Bestwares គឺជាវេទិកាផ្គត់ផ្គង់ B2B ដ៏គួរឱ្យទុកចិត្តមួយ ដែលមានឯកទេសខាងការផ្គត់ផ្គង់សម្ភារៈចានមេឡាមីនសម្រាប់អ្នកទិញទូទាំងពិភពលោក។ បណ្តាញអ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងឧបករណ៍គ្រប់គ្រង RFQ របស់យើងផ្តល់អំណាចដល់អាជីវកម្មនានាក្នុងការកាត់បន្ថយថ្លៃដើម កាត់បន្ថយហានិភ័យ និងពង្រីកប្រតិបត្តិការផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
អំពីយើង
ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី 30 ខែមេសា ឆ្នាំ 2025