ការស្ទាត់ជំនាញយុទ្ធសាស្ត្រចរចា B2B សម្រាប់សម្ភារៈតុមេឡាមីន៖ ធានាបាននូវ MOQ និងលក្ខខណ្ឌទូទាត់ដ៏ល្អប្រសើរ

១. កសាងតម្លៃភាពជាដៃគូរយៈពេលវែង

អ្នកផ្គត់ផ្គង់ផ្តល់អាទិភាពដល់អតិថិជនដែលបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្ត។ គូសបញ្ជាក់ពីសក្តានុពលរបស់អ្នកសម្រាប់ការបញ្ជាទិញម្តងហើយម្តងទៀត ការរីកចម្រើនដែលបានព្យាករណ៍ ឬផែនការពង្រីកទៅកាន់ទីផ្សារថ្មី (ឧទាហរណ៍ ខ្សែសង្វាក់ផលិតផលមេឡាមីនដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន)។ ការសង្កត់ធ្ងន់លើទំនាក់ទំនងសហការរយៈពេលវែងលើកទឹកចិត្តអ្នកផ្គត់ផ្គង់ឱ្យបន្ថយ MOQ ឬផ្តល់ជូនផែនការទូទាត់ជាបន្តបន្ទាប់។

គន្លឹះ​ពី​អ្នកជំនាញ៖ ចែករំលែក​គោលដៅ​និរន្តរភាព​របស់​អាជីវកម្ម​របស់​អ្នក (ឧ. សម្ភារៈ​កែច្នៃ​ឡើងវិញ) ដើម្បី​ឲ្យ​ស្រប​នឹង​អាទិភាព​ដែល​កំពុង​វិវត្តន៍​របស់​អ្នកផ្គត់ផ្គង់ និង​ចរចា​លក្ខខណ្ឌ​បុព្វលាភ។

២. ទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីការប្តេជ្ញាចិត្តបរិមាណ

ការសិក្សាករណី៖ អ្នកផ្គត់ផ្គង់សណ្ឋាគារដែលមានមូលដ្ឋាននៅ UAE បានកាត់បន្ថយ MOQ របស់ខ្លួនចំនួន ៤០% ដោយធានាការបញ្ជាទិញច្រើនពីរដងក្នុងមួយឆ្នាំ រួមជាមួយនឹងប្រាក់កក់ជាមុនចំនួន ២៥% ដើម្បីកាត់បន្ថយហានិភ័យរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់។

៣. រចនាសម្ព័ន្ធទូទាត់ដែលអាចបត់បែនបាន

ជំរុញ​ឲ្យ​មាន​លក្ខខណ្ឌ​ដែល​ស្រប​នឹង​លំហូរ​សាច់ប្រាក់​ជាមួយ​នឹង​ព្រឹត្តិការណ៍​សំខាន់ៗ​នៃ​ការ​ចែកចាយ៖

ប្រាក់កក់ 30% 70% នៅពេលដឹកជញ្ជូន៖ ធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពរវាងសន្តិសុខរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងសាច់ប្រាក់ងាយស្រួលរបស់អ្នកទិញ។

ការទូទាត់ LC នៅនឹងកន្លែង ទល់នឹង ការទូទាត់ពន្យារពេល៖ សម្រាប់កិច្ចព្រមព្រៀងអន្តរជាតិ សូមប្រើប្រាស់លិខិតឥណទាន (LC) ដើម្បីបង្កើតទំនុកចិត្ត ប៉ុន្តែត្រូវចរចាលើចន្លោះពេលទូទាត់ពន្យារពេល (ឧទាហរណ៍ 60 ថ្ងៃបន្ទាប់ពីការប្រគល់) ដើម្បីបញ្ចេញដើមទុនបង្វិល។

ម៉ូដែលស្តុកទំនិញដែលបានដឹកជញ្ជូន៖ សម្រាប់ភាពជាដៃគូដែលគួរឱ្យទុកចិត្ត សូមស្នើឱ្យបង់ប្រាក់តែបន្ទាប់ពីទំនិញត្រូវបានលក់រួច ដោយផ្លាស់ប្តូរហានិភ័យស្តុកទៅឱ្យអ្នកផ្គត់ផ្គង់។

៤. វាយតម្លៃ និងចរចាជាមួយទិន្នន័យ

បំពាក់ខ្លួនអ្នកជាមួយនឹងភាពវៃឆ្លាតទីផ្សារ។ ប្រើប្រាស់វេទិកាដូចជា Alibaba, Global Sources ឬរបាយការណ៍ឧស្សាហកម្ម ដើម្បីវាយតម្លៃ MOQ និងតម្លៃ។ បង្ហាញទិន្នន័យនេះទៅអ្នកផ្គត់ផ្គង់ ដើម្បីបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃសំណើសម្រាប់កម្រិតទាបជាងមុន។ ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើដៃគូប្រកួតប្រជែងផ្តល់ជូន MOQ ចំនួន 1,000 គ្រឿងក្នុងតម្លៃ 2.50 ដុល្លារ/គ្រឿង សូមប្រើប្រាស់វាជាកម្លាំងចលករដើម្បីទាមទារសមភាព ឬលក្ខខណ្ឌកាន់តែប្រសើរ។

៥. ការប្ដូរតាមបំណងជាឧបករណ៍ចរចា

អ្នកផ្គត់ផ្គង់ច្រើនតែដាក់កម្រិត MOQ ខ្ពស់ជាងសម្រាប់ការរចនាតាមតម្រូវការ ឬការវេចខ្ចប់ដែលមានម៉ាក។ ទូទាត់សងវិញដោយការយល់ព្រមលើផលិតផលមូលដ្ឋានដែលមានស្តង់ដារជាមួយនឹងការប្ដូរតាមបំណងតិចតួចបំផុត បន្ទាប់មកណែនាំធាតុផ្សំតាមតម្រូវការបន្តិចម្តងៗ នៅពេលដែលបរិមាណការបញ្ជាទិញកើនឡើង។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ចរចាថ្លៃដើមរចនារួមគ្នា ឬពេលវេលានាំមុខបន្ថែម ដើម្បីកាត់បន្ថយតម្លៃក្នុងមួយឯកតា។

៦. កាត់បន្ថយហានិភ័យជាមួយនឹងគំរូ និងការសាកល្បង

មុន​នឹង​សម្រេចចិត្ត​បញ្ជាទិញ​ច្រើន សូម​ស្នើសុំ​សំណាក​ផលិតផល និង​បាច់​សាកល្បង (ឧ. ៥០០ គ្រឿង) ដើម្បី​សាកល្បង​គុណភាព និង​តម្រូវការ​ទីផ្សារ។ ការសាកល្បង​ដែល​ជោគជ័យ​ពង្រឹង​ជំហរ​របស់​អ្នក​ដើម្បី​ទាមទារ​ឲ្យ​មាន MOQ ទាប​ជាង​មុន​សម្រាប់​ការផលិត​ទ្រង់ទ្រាយ​ធំ។

៧. ស្វែងយល់ពីជម្រើសអ្នកផ្គត់ផ្គង់ក្នុងតំបន់

ការធ្វើពិពិធកម្មភូមិសាស្ត្រអាចផ្តល់លទ្ធផលកាន់តែប្រសើរ។ ខណៈពេលដែលក្រុមហ៊ុនផលិតចិនគ្របដណ្ដប់លើការផលិតមេឡាមីន អ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលកំពុងរីកចម្រើននៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ឥណ្ឌា ឬតួកគីអាចផ្តល់ជូន MOQ ទាបជាងដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជនថ្មី។ គិតគូរពីពន្ធគយ និងភស្តុភារ ប៉ុន្តែត្រូវប្រើប្រាស់ការប្រកួតប្រជែងក្នុងតំបន់ដើម្បីផលប្រយោជន៍របស់អ្នក។

ចំណុចសំខាន់

នៅក្នុងការផ្គត់ផ្គង់សម្ភារៈតុមេឡាមីន B2B លក្ខខណ្ឌនៃការទូទាត់ និងលក្ខខណ្ឌនៃការទូទាត់ដ៏ល្អប្រសើរបំផុត គឺអាស្រ័យលើតម្លាភាព ភាពបត់បែន និងការបង្កើតតម្លៃទៅវិញទៅមក។ ប្រតិបត្តិករពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកឯករាជ្យត្រូវតែដាក់ខ្លួនជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រជាជាងអ្នកទិញប្រតិបត្តិការ។ តាមរយៈការរួមបញ្ចូលគ្នានូវការធានាបរិមាណ ការចរចាដែលជំរុញដោយទិន្នន័យ និងដំណោះស្រាយទូទាត់ប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត អាជីវកម្មអាចទទួលបានខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដែលអាចធ្វើមាត្រដ្ឋានបាន និងសន្សំសំចៃ ដែលជំរុញកំណើនរយៈពេលវែង។

Xiamen Bestwares គឺជាវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកឯករាជ្យឈានមុខគេមួយ ដែលមានឯកទេសខាងដំណោះស្រាយស្វែងរកប្រភព B2B សម្រាប់វិស័យសេវាកម្មម្ហូបអាហារ និងបដិសណ្ឋារកិច្ច។ ជាមួយនឹងបណ្តាញអ្នកផ្គត់ផ្គង់សកលដែលបានត្រួតពិនិត្យ យើងផ្តល់អំណាចដល់អាជីវកម្មនានាក្នុងការធ្វើឱ្យការផ្គត់ផ្គង់មានភាពប្រសើរឡើង កាត់បន្ថយថ្លៃដើម និងដោះសោអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែង។

 

មេឡាមីនថ្នាក់អវកាស
៤៤៤
ចានស៊ុប/បង្អែម/អាហារសម្រន់

អំពីយើង

3公司实力
៤ 团队

ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី ២៧ ខែមេសា ឆ្នាំ ២០២៥